Nepal Investment Bank Limited
The 338th BOD meeting of the company held on 2010/09/17 has proposed 25% cash dividend from the profit of F/Y 2066/067 subject to approval from NRB and its upcoming AGM.
Saturday, September 25, 2010
Book Closure of Unilever Nepal Limited
The company has decided its book closure date from 2067/06/08 to 2067/06/15
Cash Dividend of KIST Bank Limited
The BOD meeting of the company dated 2067/06/01 has decided to give 5% cash dividend subject to approval from NRB and its upcoming AGM.
Cash Dividend of International Leasing and Finance Co. Ltd
The BOD meeting of the company dated 2067/05/28 has decided to give 6.84% (5% dividend after tax net 6.5%) cash dividend subject to approval from NRB and its upcoming AGM.
AGM and book close of City Development Bank Limited
City Development Bank Limited
Date: 2067/06/26 (as of 12 Oct. 2010)
Place: Pokhara Grand, Birauta, Pokhara
Time: 8:30 AM
Discussions:
annual report and others.
Book close
2067/06/11 to 2067/06/26
Date: 2067/06/26 (as of 12 Oct. 2010)
Place: Pokhara Grand, Birauta, Pokhara
Time: 8:30 AM
Discussions:
annual report and others.
Book close
2067/06/11 to 2067/06/26
AGM and Book close of NMB Bank Limited
NMB Bank Ltd
AGM: 24/06/2067
Place : Nepal Prasasanik Prasikshyan Pratisthan, Jawalakhel, Lalitpur
Time: 10:00 AM
Book Close : 2067/06/10
Discussions : Annual Report, 10% Bonus Share, 10% Cash Dividend and others
AGM: 24/06/2067
Place : Nepal Prasasanik Prasikshyan Pratisthan, Jawalakhel, Lalitpur
Time: 10:00 AM
Book Close : 2067/06/10
Discussions : Annual Report, 10% Bonus Share, 10% Cash Dividend and others
15% cash dividend by Mahakali Bikas Bank
The BOD meeting of the company dated 2067/06/04 has decided to give 15% cash dividend subject to approval from NRB and its upcoming AGM.
फ्यूचर कमोडिटी र सेयरबजारमा अप्सन : गुराँस शर्मा
साधारण भाषामा अप्सन अर्थात् छनोट भनिने कमोडिटी मार्केटमा आउने एउटा प्राविधिक पक्ष हो । यो दुई प्रकारको हुन्छ— एउटा ‘अमेरिकन अप्सन’, अर्को युरोपियन अप्सन । अमेरिकन र युरोयिन अप्सनमा केही भिन्नता रहेको पाइन्छ । तोकिएको निश्चित मितिमा मात्र प्रयोग गर्न सकिने अप्सनलाई युरोपियन अप्सन भनिन्छ । व्यापारिक स्तरीकरणको अभ्यास, जसमा एउटा मिति हुन्छ, जुन मिति भविष्यमा आउँछ त्यही समयमा प्रयोग गर्न पाइने मान्यतालाई युरोपियन अप्सन भनिन्छ भने अमेरिकन अप्सनमा तोकिएको मितिमा जुनसुकै समयमा प्रयोग गर्न सकिन्छ । भविष्यको निश्चित समयलाई तोकिए पनि त्यस समयभित्र प्रयोग गर्न पाइन्छ, यो व्यवस्था अमेरिकन अप्सनमा रहेको पाइन्छ । यी दुई अप्सनलाई हामी सेयर र कमोडिटी बजारमा प्रयोग गर्न सक्छौँ ।
साधारण तथा सम्पत्तिको किनबेच गर्न पाउने अधिकारका आधारमा अप्सनलाई ‘कल’ र ‘पुट’ मा बुझ्नुपर्ने हुन्छ । ‘कल अप्सन’ दुई पक्षबीचको सम्झौता हो, जसमा एक पक्षले अर्को पक्षलाई तोकिएको सम्पत्ति तोकिएको मूल्यमा भविष्यमा किन्न पाउने अधिकार दिएको हुन्छ । यसमा क्रेताको आशा भविष्यमा वस्तु र सम्पत्तिको मूल्य बढ्न सक्छ वा बढ्ने देखिएको छ भन्ने बुझिन्छ, जस्तो कि अलैँचीको मूल्य यो वर्षभन्दा अर्को वर्षमा बढ्ने देखियो भने क्रेताले कल अप्सन प्रयोग गर्न सक्छन् । यसरी तोकिएको मूल्यभन्दा बजार मूल्य घटबढ हुन सक्ने परिस्थितिमा वस्तु वा सम्पत्तिको मूल्य बढेमा क्रेतालाई फाइदा हुन्छ । त्यस्तै गरेर तोकिएको सम्पत्ति तोकिएको मूल्यमा भविष्यको कुनै तोकिएको समयमा आफूलाई बिक्री गर्न पाउने अधिकार दोस्रो पक्षलाई दिइएको छ वा दिइएको अवस्थालाई ‘पुट अप्सन’ बुझिन्छ । भविष्यमा वस्तुको मूल्य घट्छ भन्ने आशा भएमा ‘पुट अप्सन’ प्रयोग गर्न सकिन्छ ।
दुवै अप्सन कारोबार गर्दा वा सम्झौता गर्दा विक्रेताबाट निश्चित शुल्क लिइन्छ, जसलाई ‘अप्सन प्रिमियम’ भनिन्छ । त्यसकारण अप्सनमा क्रेतालाई छनौट हुन्छ भने विक्रेतालाई बाध्यकारी हुन्छ । तोकिएको मूल्यलाई स्ट्राइक वा अभ्यास मूल्य भनिन्छ । विशेषतः यस अप्सनमा वस्तुको र समयको महत्व बढी हुन्छ । कमोडिटी र डेरिभेटिभ बजारमा कल र पुट अप्सनलाई विशेष ख्याल गर्नुपर्छ । अप्सनमा कमोडिटी मात्र होइन, यसले सेयरबजारमा पनि त्यत्तिकै महत्वपूर्ण भूमिका खेलेको हुन्छ । उदाहरणमा हामी हेर्न सक्छौँ, कुनै ‘क’ भन्ने व्यक्तिसँग ‘ख’ भन्ने व्यक्तिले अप्सनमा करार सम्झौता गर्न सक्छ, कुनै कम्पनीको १ सय कित्ता सेयर वैशाख ५ गते १ सय २५ का दरले किन्ने सम्झौता गर्न सक्छ । अहिले बजारमा यस कम्पनीको बजार मूल्य १ सय ३० भएको बेला ‘ख’ भन्ने व्यक्तिले स्वतः १ सय २५ कै दरमा त्यस कम्पनीको सेयर खरिद गर्न पाउने हुन्छ । यसरी ५ वैशाखमा सेयरको मूल्य घटेर आउने हो भने ‘ख’ भन्ने मान्छेले खरिद गरेको अवस्थामा अलि नाफा कमाउने अवसर आउँछ । यसरी खुला बजारमा खरिदकर्ताले भविष्यमा वस्तु घट्ने वा बढ्ने अवस्थामा नाफा–नोक्सानलाई मूल्यांकन गरी खरिद बिक्री गर्न सक्छन् । त्यस तोकिएको समयमा वस्तुको मूल्य खरिद भएन भने स्वतः जसको नाममा सेयर छ, उसकै नाममा रहन्छ । यही अवस्थामा ‘ख’ भन्ने मान्छेले वस्तुको सेयर मूल्य भविष्यमा १ सय ३० पुग्दा खरिद गर्ने कुरा गरी खुला बजारमा उक्त ‘क’ बाटै किन्छ, त्यहाँ पनि बिक्री हुने सम्झौता भएको मानिन्छ । त्यसकारण रु. १ सय २५ अभ्यास मूल्य मानिन्छ र रु. ५ लाई नाफा घाटाको अवस्थामा आउने अनुपात बुझिन्छ ।
खुला व्यापारमा यसले दिने फाइदा लगानीकर्तालाई हो, त्यसले उसको जोखिममा न्यूनीकरण गर्न सहयोग गर्छ । बिमा पोलिसी मिलाउन सहयोगी रहन्छ । नाफालाई मिलान गरेर लगानी कर्तालाई दोस्रो बजारमा जान व्यवसायिकता दिन्छ । खरिदकर्तालाई सेयर संख्या दिन्छ भने विक्रेतालाई छनोट मिल्छ, तर यहाँ बुझ्नैपर्ने छनोट पद्धति छान्दा नाफा निश्चित र जोखिम पनि निश्चित मात्र हुन्छ । यस मार्केटमा जो जोखिम उठाउन चाहने र जोखिमबाट टाढा रहन चाहनेबीचको सम्बन्ध पनि भनेर बुझ्न सकिन्छ ।
यसले क्रेताको चाहना आफूले अध्ययन गरेको विश्लेषण सही बनाई नाफालाई बढाएर व्यापारमा विस्तार गर्न चाहनेलाई उपयोगी हुन्छ भने विक्रेतालाई जोखिमको प्रवाह हस्तान्तरण हुन्छ । साथै बजारलाई दुई पक्षबीचको व्यापारिक अवरोधहरूलाई पन्छाउन तथा व्यापारिक शुद्धता र राज्यलाई करको व्यवस्था गर्न सजिलो बन्छ । यस बजारमा व्यापारी चलखेलबाट बुझ्नुपर्ने आफ्नो व्यापारको व्यापारिक अवस्था तरलता विश्वबजारको परिवर्तीय रूप आदि महत्वपूर्ण हुन्छ ।क्रेताको चाहना आफूले अध्ययन र विश्लेषण सही बनाइ नाफामा नाफाको वृद्धि गराउन चाहन्छ भने विक्रेताले स्वामित्व हस्तान्तरण गरी आफ्नो जोखिम अर्कैसँग हस्तान्तरण गरेको हुन्छ । यो डेरिभेटिभ कमोडिटी र सेयर बजारका ब्रोकर र ब्रोकर हाउसको चलखेलबाट लगानीकर्ताले बजारमा आउने बजारको चलखेलबाट बुझ्नुपर्ने हुन सक्छ । अप्सनको प्रयोग विशेषत पब्लिक स्टक एक्स्चेन्ज, इन्डेक्स ब्रोकर र ब्रोकर हाउसमा हुन्छ भने दुई पाटी मिलेर गरिने व्यापारहरूमा तथा दुई पार्टीबीचको व्यापारिक अवस्थामा लागू गर्न सकिन्छ । जसलाई ओटीसी पनि भन्न सकिन्छ । ओटीसी मार्केटमा दुई वा सोभन्दा बढी व्यापारिक व्याक्ति समावेश हुन सक्छन्, जसका कारण बजारमा आउने तरलता मूल्यमा आउने भिन्नता थाहा पाउन सजिलो हुन्छ । खुला व्यापारिक संस्थाहरूमा स्ट्यान्डर्ड छनोट चाहिँ डेरिभेटिभ कमोडिटी सेयर बोन्ड लाभांश खरिद–बिक्री बजार नै हो । खास केही नियम र अवरोध हुने कारणहरूमा राज्यको मौद्रिक नीति, कानुन र नियमले पनि बाँधेको हुन्छ, जसलाई स्तरीकरण वा स्थनीयकरण भनिन्छ । यी अवस्था अमेरिकी र युरोपियन दुवै अप्सनमा प्रयोग हुन्छ ।
योबाहेक, अर्को अप्सन पनि चलनचल्तीमा छ, जसलाई ‘इन्डेक्स अप्सन’ भनिन्छ, जसले वस्तुको मूल्यको युरोपियन अभ्यासमा लिएको हुन्छ, जहाँ तोकिएको मूल्य हुन्छ । ब्याजदर, क्षेत्राधिकार, मात्रा, लाभांश तथा ब्ल्याक र स्केल मोडलमा प्रिमियमको पनि हिसाबकिताब गरिन्छ । नगद र बजार मूल्यमा आउने भिन्नतालाई ध्यान दिनुपर्छ, जस्तो तत्काल मूल्य, ब्याजदर, लाभांश, परिवर्तन हुन सक्ने मूल्य, वस्तुको सम्झौता सकिने मूल्य, समय र बजारको क्षेत्राधिकार आउँछन् । जस्तो ब्याजदर बढेमा बजारमा भएको वस्तुको रेटमा फरक आउन सक्छ । मुद्रामा परिवर्तीय मूल्य फरक आउने हुन्छ ।
अप्सन कमोडिटी र स्टक बजारका लागि अपरिहार्यजस्तो हुन आउँछ । नेपाली परिवेशलाई मध्यनजर गर्दा सेयरबजारमा अप्सन प्रयोग गर्न सकिन्छ तथा कमोडिटी बजारमा अनि दुई पार्टी व्यापारिक प्रयोजनमा यस्ता अभ्यासको प्रचलन परम्परागत रूपमा भए पनि एउटा कानुनी तथा नियम र संस्थागत रूपमा गर्नलाई सरकारले कदम चाल्दा सबै पक्षलाई फाइदा तथा कालाबजारी व्यापारिक गुटबन्दी तथा अनैतिक व्यापार हटाउन सकिन्थ्यो ।
(news source: karobar daily)
साधारण तथा सम्पत्तिको किनबेच गर्न पाउने अधिकारका आधारमा अप्सनलाई ‘कल’ र ‘पुट’ मा बुझ्नुपर्ने हुन्छ । ‘कल अप्सन’ दुई पक्षबीचको सम्झौता हो, जसमा एक पक्षले अर्को पक्षलाई तोकिएको सम्पत्ति तोकिएको मूल्यमा भविष्यमा किन्न पाउने अधिकार दिएको हुन्छ । यसमा क्रेताको आशा भविष्यमा वस्तु र सम्पत्तिको मूल्य बढ्न सक्छ वा बढ्ने देखिएको छ भन्ने बुझिन्छ, जस्तो कि अलैँचीको मूल्य यो वर्षभन्दा अर्को वर्षमा बढ्ने देखियो भने क्रेताले कल अप्सन प्रयोग गर्न सक्छन् । यसरी तोकिएको मूल्यभन्दा बजार मूल्य घटबढ हुन सक्ने परिस्थितिमा वस्तु वा सम्पत्तिको मूल्य बढेमा क्रेतालाई फाइदा हुन्छ । त्यस्तै गरेर तोकिएको सम्पत्ति तोकिएको मूल्यमा भविष्यको कुनै तोकिएको समयमा आफूलाई बिक्री गर्न पाउने अधिकार दोस्रो पक्षलाई दिइएको छ वा दिइएको अवस्थालाई ‘पुट अप्सन’ बुझिन्छ । भविष्यमा वस्तुको मूल्य घट्छ भन्ने आशा भएमा ‘पुट अप्सन’ प्रयोग गर्न सकिन्छ ।
दुवै अप्सन कारोबार गर्दा वा सम्झौता गर्दा विक्रेताबाट निश्चित शुल्क लिइन्छ, जसलाई ‘अप्सन प्रिमियम’ भनिन्छ । त्यसकारण अप्सनमा क्रेतालाई छनौट हुन्छ भने विक्रेतालाई बाध्यकारी हुन्छ । तोकिएको मूल्यलाई स्ट्राइक वा अभ्यास मूल्य भनिन्छ । विशेषतः यस अप्सनमा वस्तुको र समयको महत्व बढी हुन्छ । कमोडिटी र डेरिभेटिभ बजारमा कल र पुट अप्सनलाई विशेष ख्याल गर्नुपर्छ । अप्सनमा कमोडिटी मात्र होइन, यसले सेयरबजारमा पनि त्यत्तिकै महत्वपूर्ण भूमिका खेलेको हुन्छ । उदाहरणमा हामी हेर्न सक्छौँ, कुनै ‘क’ भन्ने व्यक्तिसँग ‘ख’ भन्ने व्यक्तिले अप्सनमा करार सम्झौता गर्न सक्छ, कुनै कम्पनीको १ सय कित्ता सेयर वैशाख ५ गते १ सय २५ का दरले किन्ने सम्झौता गर्न सक्छ । अहिले बजारमा यस कम्पनीको बजार मूल्य १ सय ३० भएको बेला ‘ख’ भन्ने व्यक्तिले स्वतः १ सय २५ कै दरमा त्यस कम्पनीको सेयर खरिद गर्न पाउने हुन्छ । यसरी ५ वैशाखमा सेयरको मूल्य घटेर आउने हो भने ‘ख’ भन्ने मान्छेले खरिद गरेको अवस्थामा अलि नाफा कमाउने अवसर आउँछ । यसरी खुला बजारमा खरिदकर्ताले भविष्यमा वस्तु घट्ने वा बढ्ने अवस्थामा नाफा–नोक्सानलाई मूल्यांकन गरी खरिद बिक्री गर्न सक्छन् । त्यस तोकिएको समयमा वस्तुको मूल्य खरिद भएन भने स्वतः जसको नाममा सेयर छ, उसकै नाममा रहन्छ । यही अवस्थामा ‘ख’ भन्ने मान्छेले वस्तुको सेयर मूल्य भविष्यमा १ सय ३० पुग्दा खरिद गर्ने कुरा गरी खुला बजारमा उक्त ‘क’ बाटै किन्छ, त्यहाँ पनि बिक्री हुने सम्झौता भएको मानिन्छ । त्यसकारण रु. १ सय २५ अभ्यास मूल्य मानिन्छ र रु. ५ लाई नाफा घाटाको अवस्थामा आउने अनुपात बुझिन्छ ।
खुला व्यापारमा यसले दिने फाइदा लगानीकर्तालाई हो, त्यसले उसको जोखिममा न्यूनीकरण गर्न सहयोग गर्छ । बिमा पोलिसी मिलाउन सहयोगी रहन्छ । नाफालाई मिलान गरेर लगानी कर्तालाई दोस्रो बजारमा जान व्यवसायिकता दिन्छ । खरिदकर्तालाई सेयर संख्या दिन्छ भने विक्रेतालाई छनोट मिल्छ, तर यहाँ बुझ्नैपर्ने छनोट पद्धति छान्दा नाफा निश्चित र जोखिम पनि निश्चित मात्र हुन्छ । यस मार्केटमा जो जोखिम उठाउन चाहने र जोखिमबाट टाढा रहन चाहनेबीचको सम्बन्ध पनि भनेर बुझ्न सकिन्छ ।
यसले क्रेताको चाहना आफूले अध्ययन गरेको विश्लेषण सही बनाई नाफालाई बढाएर व्यापारमा विस्तार गर्न चाहनेलाई उपयोगी हुन्छ भने विक्रेतालाई जोखिमको प्रवाह हस्तान्तरण हुन्छ । साथै बजारलाई दुई पक्षबीचको व्यापारिक अवरोधहरूलाई पन्छाउन तथा व्यापारिक शुद्धता र राज्यलाई करको व्यवस्था गर्न सजिलो बन्छ । यस बजारमा व्यापारी चलखेलबाट बुझ्नुपर्ने आफ्नो व्यापारको व्यापारिक अवस्था तरलता विश्वबजारको परिवर्तीय रूप आदि महत्वपूर्ण हुन्छ ।क्रेताको चाहना आफूले अध्ययन र विश्लेषण सही बनाइ नाफामा नाफाको वृद्धि गराउन चाहन्छ भने विक्रेताले स्वामित्व हस्तान्तरण गरी आफ्नो जोखिम अर्कैसँग हस्तान्तरण गरेको हुन्छ । यो डेरिभेटिभ कमोडिटी र सेयर बजारका ब्रोकर र ब्रोकर हाउसको चलखेलबाट लगानीकर्ताले बजारमा आउने बजारको चलखेलबाट बुझ्नुपर्ने हुन सक्छ । अप्सनको प्रयोग विशेषत पब्लिक स्टक एक्स्चेन्ज, इन्डेक्स ब्रोकर र ब्रोकर हाउसमा हुन्छ भने दुई पाटी मिलेर गरिने व्यापारहरूमा तथा दुई पार्टीबीचको व्यापारिक अवस्थामा लागू गर्न सकिन्छ । जसलाई ओटीसी पनि भन्न सकिन्छ । ओटीसी मार्केटमा दुई वा सोभन्दा बढी व्यापारिक व्याक्ति समावेश हुन सक्छन्, जसका कारण बजारमा आउने तरलता मूल्यमा आउने भिन्नता थाहा पाउन सजिलो हुन्छ । खुला व्यापारिक संस्थाहरूमा स्ट्यान्डर्ड छनोट चाहिँ डेरिभेटिभ कमोडिटी सेयर बोन्ड लाभांश खरिद–बिक्री बजार नै हो । खास केही नियम र अवरोध हुने कारणहरूमा राज्यको मौद्रिक नीति, कानुन र नियमले पनि बाँधेको हुन्छ, जसलाई स्तरीकरण वा स्थनीयकरण भनिन्छ । यी अवस्था अमेरिकी र युरोपियन दुवै अप्सनमा प्रयोग हुन्छ ।
योबाहेक, अर्को अप्सन पनि चलनचल्तीमा छ, जसलाई ‘इन्डेक्स अप्सन’ भनिन्छ, जसले वस्तुको मूल्यको युरोपियन अभ्यासमा लिएको हुन्छ, जहाँ तोकिएको मूल्य हुन्छ । ब्याजदर, क्षेत्राधिकार, मात्रा, लाभांश तथा ब्ल्याक र स्केल मोडलमा प्रिमियमको पनि हिसाबकिताब गरिन्छ । नगद र बजार मूल्यमा आउने भिन्नतालाई ध्यान दिनुपर्छ, जस्तो तत्काल मूल्य, ब्याजदर, लाभांश, परिवर्तन हुन सक्ने मूल्य, वस्तुको सम्झौता सकिने मूल्य, समय र बजारको क्षेत्राधिकार आउँछन् । जस्तो ब्याजदर बढेमा बजारमा भएको वस्तुको रेटमा फरक आउन सक्छ । मुद्रामा परिवर्तीय मूल्य फरक आउने हुन्छ ।
अप्सन कमोडिटी र स्टक बजारका लागि अपरिहार्यजस्तो हुन आउँछ । नेपाली परिवेशलाई मध्यनजर गर्दा सेयरबजारमा अप्सन प्रयोग गर्न सकिन्छ तथा कमोडिटी बजारमा अनि दुई पार्टी व्यापारिक प्रयोजनमा यस्ता अभ्यासको प्रचलन परम्परागत रूपमा भए पनि एउटा कानुनी तथा नियम र संस्थागत रूपमा गर्नलाई सरकारले कदम चाल्दा सबै पक्षलाई फाइदा तथा कालाबजारी व्यापारिक गुटबन्दी तथा अनैतिक व्यापार हटाउन सकिन्थ्यो ।
(news source: karobar daily)
ठूला सहकारी सञ्चालकलाई ‘ठगी’ कारबाही गरिने
गैरकानुनी रूपमा कारोबार गर्ने ठूला सहकारी संस्थाका सञ्चालकलाई ‘ठगी’ को अभियोगमा तुरुन्त कारबाही प्रक्रिया अगाडि बढाउन अर्थ मन्त्रालयले सहकारी विभागलाई निर्देशन दिएको छ ।
ठूला कारोबार भएका कतिपय सहकारी संस्थाहरूले सहकारी सिद्धान्त र ऐन नियमविपरीत काम गरी विकृति फैलाएको निष्कर्ष निकाल्दै मन्त्रालयले यस्तो निर्देशन दिएको हो ।
भदौ १८ गते मन्त्रालयमा बसेको सचिवस्तरीय बैठकले दिएको निर्देशनमा ‘ठगी’ र ऐन–नियम उल्लंघनको प्रकृतिअनुसार केहीलाई तत्कालै र केहीलाई पुस मसान्तसम्म समय तोकेर कारबाही गर्ने उल्लेख छ ।
भदौ २० मा मन्त्रालयले विभागलाई ६० बुँदे गोप्य निर्देशन पठाउँदै कानुनी अस्पष्टता भएका विषयमा मापदण्ड बनाएरसमेत कारबाही प्रक्रिया अगाडि बढाउन भनेको छ । सहकारीको गैरकानुनी कार्यमा बैंक तथा वित्तीय संस्थाको समेत सहभागिता पाइएकाले मन्त्रालयको निर्देशनका केही बँुदामा राष्ट्र बैंकलाई समेत समेटिएको छ ।
नेपाल राष्ट्र बैंकको प्राविधिक सहयोगमा चैत र वैशाखमा विभागले काठमाडौं, ललितपुर, काभ्रे र पोखराका २५ ठूला कारोबार गर्ने सहकारी संस्थाको अनुगमन गरेको थियो । मन्त्रालयमा बुझाइएको सोही अनुगमन प्रतिवेदनका आधारमा मन्त्रालयले सहकारी क्षेत्रमा सुधार र कारबाहीको कार्ययोजना बनाइ विभागलाई पठाएको हो ।
कतिपय सहकारीले संस्थाका सदस्यमा मात्र कारोबार गर्न पाउने कानुनी प्रक्रिया मिचेर गैरसदस्यबाट बचत संकलन तथा कर्जा लगानी गरेको पाइएकाले उनीहरूलाई प्रचलित कानुनअनुसार तुरुन्तै ठगीको अभियोगमा कारबाही प्रक्रिया अगाडि बढाउन अर्थ मन्त्रालयले निर्देशन दिएको छ ।
संस्थाका सञ्चालकले संस्थाको रकम दुरुपयोग गरी जग्गा व्यापार गर्ने गरेको र सहकारीको ‘नाम’ प्रयोग गरी अन्य व्यवसायमा लगानी गरेको र त्यसको हिसाब पारदर्शी नगरेकाले मापदण्डविपरीत लगानी गर्ने संस्थाको दर्ता नै खारेज गर्नसमेत निर्देशन दिइएको छ ।
सबै सदस्यलाई समान व्यवहार गर्नुपर्ने सहकारी सिद्धान्तविपरीत सदस्यलाई भेदभाव गर्ने गरेको, सञ्चालक समिति सदस्यको आफूखुसी ऋण ब्याज मिनाहा गरेको, १ देखि ३ प्रतिशतसम्म सेवा शुल्क लिएको, साधारणसभामा सबै सदस्यलाई नबोलाउने र गणपुरक देखाउन कृत्रिम सदस्यको उपस्थिति देखाएको, सञ्चालक समितिको उम्मेदवार बन्न नियमविपरीत प्रावधान राखेको लगायतका कमजोरी औंल्याइएको छ ।
त्यस्तै सहकारीका सञ्चालकले संस्थाको सञ्चालक समितिमा एकाघरका सदस्य बसेकोे, आफ्नै लगानी वा ‘ब्रान्ड नेम’ प्रयोग गरी अस्पताल हाउजिङ, वित्त कम्पनी, विकास बैंकलगायतका क्षेत्रमा लगानी गरेको र त्यसको आम्दानीलाई पारदर्शी नगरेको, संस्थाको अचल सम्पत्ति सञ्चालकले आफ्नो नाममा पास गरेका अर्थमन्त्रालयको पत्र उल्लेख छ । यस्तै, सञ्चालकहरूले हचुवाका भरमा कर्जाको आफ्ना आफन्तलाई कम ब्याज तोक्न र अन्यलाई बढी ब्याज तोक्ने गरेको, गैरकार्यकारी सञ्चालकले समेत संस्थाबाट भत्ता लिएको, सञ्चालकले कम ब्याजदरमा संस्थाको रकम चलाएको पाइएको औंल्याउँदै कानुनअनुसार कारबाही गर्न मन्त्रालयले भनेको छ ।
लेखापरीक्षकले प्रतिवेदन संस्थामा पेस नगरेको, प्रतिवेदन बनाउँदा विभागको कार्यविधि पालना नगरेकाले कारबाहीका लागि नेपाल चार्टर्ड एकाउन्टेन्ट संस्था (आइक्यान) मा सिफारिस गर्नसमेत निर्देशन दिइएको छ । यसअघि नै विभागले ठूला सहकारीका लेखापरीक्षकलाई कारबाहीका लागि आइक्यानलाई पत्र पठाए पनि प्रमाण नपुगेको भन्दै कारबाही प्रक्रिया अगाडि बढाइएको छैन ।
कतिपय सहकारीका सञ्चालकले संस्थाको नाममा रहेको अचल सम्पत्ति प्रयोग गरी बैंक तथा वित्तीय संस्थाबाट व्यक्तिगत प्रयोजनका लागि ऋण लिने गरेका, उनीहरू समानान्तर दुई संस्थाको सञ्चालक समितिमा तथा बैंक तथा वित्तीय संस्थाको समेत सञ्चालक रहेकाले कारबाही प्रक्रिया अगाडि बढाउन राष्ट्र बैंकलाई समेत निर्देशन दिइएको छ ।
गत चैत–वैशाखमा सहकारीका कारण बैंकिङ क्षेत्रमा तरलताको अभाव बढेको र अर्थतन्त्र धरासायी भएको आशंकामा सहकारीको विशेष अनुगमन सुरु गरिएको थियो । राष्ट्र बैंकको सहयोगमा सहकारी विभागले गत चैतदेखि सुरु गरेको अनुगमनलाई अहिले पनि निरन्तरता दिइएको छ ।
सहकारी विभागले गल्ती नसच्याएका सहकारीलाई कारबाही गर्ने जनाएको छ । “हामीले सहकारी संस्थाको अनुगमन गरेपछि गल्ती औंल्याएर सुधार गर्न पत्र पठाइसकेका छौं,” विभागका रजिष्टार सुदर्शन ढकालले भने, “गल्तीलाई नसच्याए मन्त्रालयको निर्देशन अनुसार कारबाही प्रक्रिया अगाडि बढाउँछौं ।”
मन्त्रालयले बनाएको योजनाका कतिपय कुरामा कानुन अस्पष्ट रहेका कारण समय लाग्ने भन्दै ढकालले विभागको भौतिक र जनशक्ति वृद्धि नगरेसम्म निरन्तर सबै सहकारीलाई अनुगमन गर्न गाह्रो हुने बताए ।
विभागले गत आवमा अनुगमन गरेका सहकारी
काठमाडौं
१.शुभश्री सेभिङ एन्ड क्रेडिट
२.कान्तिपुर सेभिङ एन्ड क्रेडिट
३.ओरिएन्टल को–अपरेटिभ
४.सिभिल सेभिङ एन्ड क्रेडिट
५.नवकान्तिपुर बहुउद्देश्यीय
६. अैचोपैचो बचत तथा ऋण
७.कनेक्सन बचत तथा ऋण
८.हिमालय सहकारी
९.नव–नेपाल बचत तथा कर्जा सहकारी
१०.नेपाल वित्तीय सहकारी संस्था
११.मिलन बहुउद्देश्यीय सहकारी संस्था
१२.गुण को–अपरेटिभ
ललितपुर
१४. सुमेरु सेभिङ एन्ड क्रेडिट
१५. गोरखा सेभिङ एन्ड क्रेडिट
१६.कल्याण सेभिङ एन्ड क्रेडिट
१७.गुण मल्टिप्रपोज को–अपरेटिभ
१८.लालीगुराँस बहुउद्देश्यीय सहकारी संस्था
पोखरा
१९.सूर्यदर्शन बचत तथा ऋण
२०.एभरेस्ट बचत तथा ऋण
२१.रोयल बचत तथा ऋण
२२.नमुना बचत तथा ऋण
काभ्रे
२३.विध्यवासिनी बचत तथा ऋण
२४.प्रगतिशील बहुउद्देश्यीय सहकारी संस्था
२५.ज्योति बहुउद्देश्यीय सहकारी संस्था
(news source: karobardaily.com)
ठूला कारोबार भएका कतिपय सहकारी संस्थाहरूले सहकारी सिद्धान्त र ऐन नियमविपरीत काम गरी विकृति फैलाएको निष्कर्ष निकाल्दै मन्त्रालयले यस्तो निर्देशन दिएको हो ।
भदौ १८ गते मन्त्रालयमा बसेको सचिवस्तरीय बैठकले दिएको निर्देशनमा ‘ठगी’ र ऐन–नियम उल्लंघनको प्रकृतिअनुसार केहीलाई तत्कालै र केहीलाई पुस मसान्तसम्म समय तोकेर कारबाही गर्ने उल्लेख छ ।
भदौ २० मा मन्त्रालयले विभागलाई ६० बुँदे गोप्य निर्देशन पठाउँदै कानुनी अस्पष्टता भएका विषयमा मापदण्ड बनाएरसमेत कारबाही प्रक्रिया अगाडि बढाउन भनेको छ । सहकारीको गैरकानुनी कार्यमा बैंक तथा वित्तीय संस्थाको समेत सहभागिता पाइएकाले मन्त्रालयको निर्देशनका केही बँुदामा राष्ट्र बैंकलाई समेत समेटिएको छ ।
नेपाल राष्ट्र बैंकको प्राविधिक सहयोगमा चैत र वैशाखमा विभागले काठमाडौं, ललितपुर, काभ्रे र पोखराका २५ ठूला कारोबार गर्ने सहकारी संस्थाको अनुगमन गरेको थियो । मन्त्रालयमा बुझाइएको सोही अनुगमन प्रतिवेदनका आधारमा मन्त्रालयले सहकारी क्षेत्रमा सुधार र कारबाहीको कार्ययोजना बनाइ विभागलाई पठाएको हो ।
कतिपय सहकारीले संस्थाका सदस्यमा मात्र कारोबार गर्न पाउने कानुनी प्रक्रिया मिचेर गैरसदस्यबाट बचत संकलन तथा कर्जा लगानी गरेको पाइएकाले उनीहरूलाई प्रचलित कानुनअनुसार तुरुन्तै ठगीको अभियोगमा कारबाही प्रक्रिया अगाडि बढाउन अर्थ मन्त्रालयले निर्देशन दिएको छ ।
संस्थाका सञ्चालकले संस्थाको रकम दुरुपयोग गरी जग्गा व्यापार गर्ने गरेको र सहकारीको ‘नाम’ प्रयोग गरी अन्य व्यवसायमा लगानी गरेको र त्यसको हिसाब पारदर्शी नगरेकाले मापदण्डविपरीत लगानी गर्ने संस्थाको दर्ता नै खारेज गर्नसमेत निर्देशन दिइएको छ ।
सबै सदस्यलाई समान व्यवहार गर्नुपर्ने सहकारी सिद्धान्तविपरीत सदस्यलाई भेदभाव गर्ने गरेको, सञ्चालक समिति सदस्यको आफूखुसी ऋण ब्याज मिनाहा गरेको, १ देखि ३ प्रतिशतसम्म सेवा शुल्क लिएको, साधारणसभामा सबै सदस्यलाई नबोलाउने र गणपुरक देखाउन कृत्रिम सदस्यको उपस्थिति देखाएको, सञ्चालक समितिको उम्मेदवार बन्न नियमविपरीत प्रावधान राखेको लगायतका कमजोरी औंल्याइएको छ ।
त्यस्तै सहकारीका सञ्चालकले संस्थाको सञ्चालक समितिमा एकाघरका सदस्य बसेकोे, आफ्नै लगानी वा ‘ब्रान्ड नेम’ प्रयोग गरी अस्पताल हाउजिङ, वित्त कम्पनी, विकास बैंकलगायतका क्षेत्रमा लगानी गरेको र त्यसको आम्दानीलाई पारदर्शी नगरेको, संस्थाको अचल सम्पत्ति सञ्चालकले आफ्नो नाममा पास गरेका अर्थमन्त्रालयको पत्र उल्लेख छ । यस्तै, सञ्चालकहरूले हचुवाका भरमा कर्जाको आफ्ना आफन्तलाई कम ब्याज तोक्न र अन्यलाई बढी ब्याज तोक्ने गरेको, गैरकार्यकारी सञ्चालकले समेत संस्थाबाट भत्ता लिएको, सञ्चालकले कम ब्याजदरमा संस्थाको रकम चलाएको पाइएको औंल्याउँदै कानुनअनुसार कारबाही गर्न मन्त्रालयले भनेको छ ।
लेखापरीक्षकले प्रतिवेदन संस्थामा पेस नगरेको, प्रतिवेदन बनाउँदा विभागको कार्यविधि पालना नगरेकाले कारबाहीका लागि नेपाल चार्टर्ड एकाउन्टेन्ट संस्था (आइक्यान) मा सिफारिस गर्नसमेत निर्देशन दिइएको छ । यसअघि नै विभागले ठूला सहकारीका लेखापरीक्षकलाई कारबाहीका लागि आइक्यानलाई पत्र पठाए पनि प्रमाण नपुगेको भन्दै कारबाही प्रक्रिया अगाडि बढाइएको छैन ।
कतिपय सहकारीका सञ्चालकले संस्थाको नाममा रहेको अचल सम्पत्ति प्रयोग गरी बैंक तथा वित्तीय संस्थाबाट व्यक्तिगत प्रयोजनका लागि ऋण लिने गरेका, उनीहरू समानान्तर दुई संस्थाको सञ्चालक समितिमा तथा बैंक तथा वित्तीय संस्थाको समेत सञ्चालक रहेकाले कारबाही प्रक्रिया अगाडि बढाउन राष्ट्र बैंकलाई समेत निर्देशन दिइएको छ ।
गत चैत–वैशाखमा सहकारीका कारण बैंकिङ क्षेत्रमा तरलताको अभाव बढेको र अर्थतन्त्र धरासायी भएको आशंकामा सहकारीको विशेष अनुगमन सुरु गरिएको थियो । राष्ट्र बैंकको सहयोगमा सहकारी विभागले गत चैतदेखि सुरु गरेको अनुगमनलाई अहिले पनि निरन्तरता दिइएको छ ।
सहकारी विभागले गल्ती नसच्याएका सहकारीलाई कारबाही गर्ने जनाएको छ । “हामीले सहकारी संस्थाको अनुगमन गरेपछि गल्ती औंल्याएर सुधार गर्न पत्र पठाइसकेका छौं,” विभागका रजिष्टार सुदर्शन ढकालले भने, “गल्तीलाई नसच्याए मन्त्रालयको निर्देशन अनुसार कारबाही प्रक्रिया अगाडि बढाउँछौं ।”
मन्त्रालयले बनाएको योजनाका कतिपय कुरामा कानुन अस्पष्ट रहेका कारण समय लाग्ने भन्दै ढकालले विभागको भौतिक र जनशक्ति वृद्धि नगरेसम्म निरन्तर सबै सहकारीलाई अनुगमन गर्न गाह्रो हुने बताए ।
विभागले गत आवमा अनुगमन गरेका सहकारी
काठमाडौं
१.शुभश्री सेभिङ एन्ड क्रेडिट
२.कान्तिपुर सेभिङ एन्ड क्रेडिट
३.ओरिएन्टल को–अपरेटिभ
४.सिभिल सेभिङ एन्ड क्रेडिट
५.नवकान्तिपुर बहुउद्देश्यीय
६. अैचोपैचो बचत तथा ऋण
७.कनेक्सन बचत तथा ऋण
८.हिमालय सहकारी
९.नव–नेपाल बचत तथा कर्जा सहकारी
१०.नेपाल वित्तीय सहकारी संस्था
११.मिलन बहुउद्देश्यीय सहकारी संस्था
१२.गुण को–अपरेटिभ
ललितपुर
१४. सुमेरु सेभिङ एन्ड क्रेडिट
१५. गोरखा सेभिङ एन्ड क्रेडिट
१६.कल्याण सेभिङ एन्ड क्रेडिट
१७.गुण मल्टिप्रपोज को–अपरेटिभ
१८.लालीगुराँस बहुउद्देश्यीय सहकारी संस्था
पोखरा
१९.सूर्यदर्शन बचत तथा ऋण
२०.एभरेस्ट बचत तथा ऋण
२१.रोयल बचत तथा ऋण
२२.नमुना बचत तथा ऋण
काभ्रे
२३.विध्यवासिनी बचत तथा ऋण
२४.प्रगतिशील बहुउद्देश्यीय सहकारी संस्था
२५.ज्योति बहुउद्देश्यीय सहकारी संस्था
(news source: karobardaily.com)
Book close and AGM of Nepal Investment Bank Limited
As decided by the 339th meeting of the Board of Directors, the 24th Annual General Meeting (AGM) of the company is going to be held on 27th Ashwin 2067.
Place: Rastriya Shavagriya, Pradasani Marga, Kathmandu
Time:10 am
Discussions:Annual Report, 25% Cash Dividend and so on.
The bank has decided to close the share transfer from 13th Ashwin, 2067 until completion of its 24th AGM.
Place: Rastriya Shavagriya, Pradasani Marga, Kathmandu
Time:10 am
Discussions:Annual Report, 25% Cash Dividend and so on.
The bank has decided to close the share transfer from 13th Ashwin, 2067 until completion of its 24th AGM.
NIB and EBL merger proposal on choppy sea
The proposed merger of Nepal Investment Bank Limited (NIBL) and Everest Bank Limited (EBL) is now on hold following discontent within the NIBL over the proposed plan.
Some of the NIBL board members and senior staffers are uncomfortable over the merger plan and claim NIBL Chairman Prithivi Bahadur Pande did not inform them about the plan. The issue was debated in the NIBL’s board meeting on Friday. Pande, however, has been maintaining that there had been just a preliminary understanding between the chairmen of two banks. “Now, the whole process is on hold for now,” said a senior NIBL official.
The two sides had signed a preliminary memorandum of understanding (MoU) for further negotiations, according to the NIBL letter sent to Nepal Stock Exchange (NEPSE) on Sept 21. The NEPSE had sought details from the two banks following news reports about the proposed merger. The EBL had also responded with similar content in its letter sent to NEPSE on Sept. 17.
Both banks have, however, maintained that the initial understanding was yet to be considered and approved by their respective board of directors.
The NEPSE had asked them banks about the status of the merger process to determine if the capital market should suspend the share trading of both. “We have to suspend shares trading of merging banks to prevent a sudden volatility in their share prices,” said Shankar Man Singh, general manager of the NEPSE. He, however, said that the NEPSE allowed continuation of shares trading after it was known that board of directors of both banks were yet to endorse the initial agreement. Even the EBL staff were in dark about the proposed merger. EBL Assistant General Manager Hum Nath Gurung said that they came to know about the understanding later. “The rumour and controversy has affected the process,” he added. Some board members of the NBIL maintain that the merger can be possible only if NIBL has a majority stake during the merger, amid reports that Pujab National Bank that has a stake in EBL had sought the majority stake.
The issue is likely to be hotly debated in the annual general meeting of EBL that is to be held on Thursday as well.
If the process goes ahead, it would be the biggest ever merger in Nepal’s banking history. Nepal Rastra Bank (NRB) also has a policy of encouraging mergers amid the growing number of banks and financial institutions so that it creates space for new entrants.
(news source: ekantipur.com)
Some of the NIBL board members and senior staffers are uncomfortable over the merger plan and claim NIBL Chairman Prithivi Bahadur Pande did not inform them about the plan. The issue was debated in the NIBL’s board meeting on Friday. Pande, however, has been maintaining that there had been just a preliminary understanding between the chairmen of two banks. “Now, the whole process is on hold for now,” said a senior NIBL official.
The two sides had signed a preliminary memorandum of understanding (MoU) for further negotiations, according to the NIBL letter sent to Nepal Stock Exchange (NEPSE) on Sept 21. The NEPSE had sought details from the two banks following news reports about the proposed merger. The EBL had also responded with similar content in its letter sent to NEPSE on Sept. 17.
Both banks have, however, maintained that the initial understanding was yet to be considered and approved by their respective board of directors.
The NEPSE had asked them banks about the status of the merger process to determine if the capital market should suspend the share trading of both. “We have to suspend shares trading of merging banks to prevent a sudden volatility in their share prices,” said Shankar Man Singh, general manager of the NEPSE. He, however, said that the NEPSE allowed continuation of shares trading after it was known that board of directors of both banks were yet to endorse the initial agreement. Even the EBL staff were in dark about the proposed merger. EBL Assistant General Manager Hum Nath Gurung said that they came to know about the understanding later. “The rumour and controversy has affected the process,” he added. Some board members of the NBIL maintain that the merger can be possible only if NIBL has a majority stake during the merger, amid reports that Pujab National Bank that has a stake in EBL had sought the majority stake.
The issue is likely to be hotly debated in the annual general meeting of EBL that is to be held on Thursday as well.
If the process goes ahead, it would be the biggest ever merger in Nepal’s banking history. Nepal Rastra Bank (NRB) also has a policy of encouraging mergers amid the growing number of banks and financial institutions so that it creates space for new entrants.
(news source: ekantipur.com)
Book close to issue right share of Prabhu Finance Company
Inorder to issue 2:1 right share Prabhu Finance Company will close it’s book from 2067/06/15 to 2067/06/18
and Finance will also announce notice about right share in future.
and Finance will also announce notice about right share in future.
Kankai Bikas Bank starts returning money
The issue manager Gorwmore Merchant Banker starts to refund money of share holder of Kankai Bikas Bank from 2067/06/07
ऐभरेष्ट बैंक लिमिटेडको साधारण शेयरमा परिणत हुने ७% अग्राधिकार शेयरको दर्ता पुस्तिका बन्द गरिने सम्बन्धी सुचना ।
यस बैकबाट जारी गरिएको साधारण शेयरमा परिणत हुने ७% अग्राधिकार शेयर जारी गर्दा प्रकाशित विवरण-पत्रको दफा २९ (ख५) मा उल्लेख भए बमोजिम उक्त शेयर हरेक ३-३ वर्षमा २०% का दरले साधारण शेयरमा करिणत गर्नुपर्ने प्रावधान अनुरुप यस बैंकको मिति २०६७ आश्विन ६ गते बसेको संचालक समितिको २०२ औ बैठकको निर्णय अनुसार सो प्रयोजनको लागि उक्त अग्राधिकार शेयरको दाखिल खारेजको काम यहि २०६७ साल आश्विन १४ गतेदेखि आश्विन १७ गते सम्म बन्द रहने ब्योहोरा सम्बन्धित सबैलाई जानकारी गराइन्छ।
AGM of Bank Of Asia
Date: 2067/07/14 ( as of 31 Oct 2010)
Time: 11 AM
Place: Amrit Bhog Complex, Kalikasthan, Dilli Bazar
discussions: 10.53% cash dividend,annual report and so on.
Book close: 2067/06/17 to 2067/07/14
Time: 11 AM
Place: Amrit Bhog Complex, Kalikasthan, Dilli Bazar
discussions: 10.53% cash dividend,annual report and so on.
Book close: 2067/06/17 to 2067/07/14
काठमाडौ फाइनान्स लिमिटेडका संस्थापक शेयरधनिहरुलाई सुचना
यस वित्तिय सस्थांको १५औ वार्षिक साधारणसभाबाट पारित भएको ३:१ हकप्रद शेयर जारी गर्ने सिलसिलामा नेपाल धितोपत्र बोर्डबाट विवरणपत्र स्वीकृत गराउन संस्थापक शेयरधनीहरुले पहिल्यै रकम जम्मा गर्न मिति २०६६/११/२३ र २०६६/१२/१२ मा नागरिक राष्टि्य दैनिक पत्रिकामा सार्वजनिक सुचना प्रकाशन गरेकोमा हाल सम्म पनि केही संस्थापकहरु रकम जम्मा गर्न बाँकी रहेकोले मिति २०६७/६/५ गते बसेको संचालक समितिको बैठकले हकप्रद शेयरको लागि अन्तिम पटक रकम दाखिल गर्न आव्हान गर्ने निर्णय गरेकोले मिति २०६७/६/१५ गते भित्र शेयर रकम दाखिल गरीसक्नु पर्नेछ । कुनै संस्थापक शेयरधनीहरुले उक्त मिति सम्ममा पनि आफूले खरिद गर्न पाउने सम्पूर्ण वा आंशिक हक खरिद गर्न नचाहेमा कम्पनी ऐन २०६३, धितोपत्र दर्ता तथा निष्काशन नियमावली २०६५ तथा अन्य प्रचलित ऐन नियम एवं नेपाल राष्ट्र बैंकको निर्देशनको अधिनमा रहि अन्य व्यक्तिलाई हक हस्तानतरण लिखित रुपमा गर्न र प्रयोग दिन सक्नेछ। यदि लिखित रुपमा नदिएमा १५ गते पछि स्वत: लिन इन्कार गरेको मानिने यहि सूचनाबाट सूचित गरिन्छ।
सिटिजन्स बैंक इन्टरनेसनल लिमिटेडको संचालक समितिको वार्षिक प्रतिवेदन आर्थिक वर्ष २०६६/०६७
बैंकिङ क्षेत्रपरिसूचक
आ.व २०६६/६७ सम्ममा वाणिज्य बैंकहरुको साधनको प्रमुख स्रोतको रुपमा रहेको निक्षप परिचालन ६.३ प्रतिसत (रु.३४ अर्ब ५७ करोड) ले बढी २०६६ वैशाखमसान्तमा रु.५८४ अर्ब ४० करोड पुगेको छ। अघिल्लो वर्षको यसै अवधिमा वाणिज्य बैंकहरुको कुल निक्षेप परिचालन २०.९ प्रतिशत (रु ८८ अर्ब २६ करोड)ले बढेको थियो। कर्जा तथा लगानी १४.१ प्रतिशत (रु. ७३ अर्ब २५ करोड) ले बढी वैशाखमसान्तमा रु.५९१ अर्ब ८४ करोड पुगेको छ। यस अवधिमा वाणिज्य बैंकहरुको निजी क्षेत्रतर्फको कर्जा १७.२ प्रतिशत (रु. ६९ अर्ब ५१ करोड)ले बढेको छ। अधिल्लो बर्षको वर्षको सोही अवधिमा उक्त क्षत्रतर्फको कर्जा २७ प्रतिशत (रु.८३ अर्ब ५ करोड)ले बढेको थियो। निजी क्षेत्रतर्फको कर्जा मध्ये उत्पादनमूलक क्षेत्रतर्फको कर्जा १२.१ प्रतिशत (रु.१० अर्ब ६५ करोड)ले बढेको छ। घरजग्गातर्फको कर्जा अघिल्लो वर्षको ११ महिनासम्मा रु. ११ अर्ब ७५ करोडले विस्तार भएकोमा समीक्ष्य अवधिमा रु. १८ अर्ब १३ करोडले बढेको छ। शोधनान्तर धाटा र साधन स्रोतको तुलनामा कर्जा प्रवाहको वृद्धिदर उच्च रहेकोले वाणिज्य बैंकहरुको तरल सम्पत्ति २०६६ वैशाख मसान्तमा रु. १७८ अर्ब ४६ करोड रहेको छ। तरल सम्पत्तिका अंशहरुमध्ये तरल कोष समीक्ष्य अवधिमा ८.३ प्रतिशतले धटेको छ। वाणिज्य बैंकहरुको नेपाल राष्ट्र बैंक तथा विदेशमा रहेको मौज्दातमा कमी आएकोले तरल कोष घटेको हो। समीक्ष्य अवधिमा वाणिज्य बैंकहरुको विदेशी मौज्दात रु. ४ अर्व ८ करोडले धटी रु. ४९ अर्ब ३३ करोड हुन अएको छ।
बैंकको वित्तीय स्थिति
आर्थक वर्ष २०६५/६६ र आर्थिक २०६६/६७ मा यस बैंकको वित्तिय स्थितिको तुलात्मक विवरण देहायबमोजिम रहेको छ।
आ.व २०६६/६७ सम्ममा वाणिज्य बैंकहरुको साधनको प्रमुख स्रोतको रुपमा रहेको निक्षप परिचालन ६.३ प्रतिसत (रु.३४ अर्ब ५७ करोड) ले बढी २०६६ वैशाखमसान्तमा रु.५८४ अर्ब ४० करोड पुगेको छ। अघिल्लो वर्षको यसै अवधिमा वाणिज्य बैंकहरुको कुल निक्षेप परिचालन २०.९ प्रतिशत (रु ८८ अर्ब २६ करोड)ले बढेको थियो। कर्जा तथा लगानी १४.१ प्रतिशत (रु. ७३ अर्ब २५ करोड) ले बढी वैशाखमसान्तमा रु.५९१ अर्ब ८४ करोड पुगेको छ। यस अवधिमा वाणिज्य बैंकहरुको निजी क्षेत्रतर्फको कर्जा १७.२ प्रतिशत (रु. ६९ अर्ब ५१ करोड)ले बढेको छ। अधिल्लो बर्षको वर्षको सोही अवधिमा उक्त क्षत्रतर्फको कर्जा २७ प्रतिशत (रु.८३ अर्ब ५ करोड)ले बढेको थियो। निजी क्षेत्रतर्फको कर्जा मध्ये उत्पादनमूलक क्षेत्रतर्फको कर्जा १२.१ प्रतिशत (रु.१० अर्ब ६५ करोड)ले बढेको छ। घरजग्गातर्फको कर्जा अघिल्लो वर्षको ११ महिनासम्मा रु. ११ अर्ब ७५ करोडले विस्तार भएकोमा समीक्ष्य अवधिमा रु. १८ अर्ब १३ करोडले बढेको छ। शोधनान्तर धाटा र साधन स्रोतको तुलनामा कर्जा प्रवाहको वृद्धिदर उच्च रहेकोले वाणिज्य बैंकहरुको तरल सम्पत्ति २०६६ वैशाख मसान्तमा रु. १७८ अर्ब ४६ करोड रहेको छ। तरल सम्पत्तिका अंशहरुमध्ये तरल कोष समीक्ष्य अवधिमा ८.३ प्रतिशतले धटेको छ। वाणिज्य बैंकहरुको नेपाल राष्ट्र बैंक तथा विदेशमा रहेको मौज्दातमा कमी आएकोले तरल कोष घटेको हो। समीक्ष्य अवधिमा वाणिज्य बैंकहरुको विदेशी मौज्दात रु. ४ अर्व ८ करोडले धटी रु. ४९ अर्ब ३३ करोड हुन अएको छ।
बैंकको वित्तीय स्थिति
आर्थक वर्ष २०६५/६६ र आर्थिक २०६६/६७ मा यस बैंकको वित्तिय स्थितिको तुलात्मक विवरण देहायबमोजिम रहेको छ।
(रु. १००० मा)
| शिर्षक | २०६५/६६ | २०६६/६७ | वृद्धि प्रतिशत |
| कूल सम्पत्ती | १२,९६,६०,७४ | १६,५१,६८,८५ | २७.३९ |
| निक्षेप | ११,५२,४४,२६ | १४,२१,४४,८२ | २३.३४ |
| कर्जा अधिविकर्ष र खरीद तथा डिस्काउन्ट गरिएका विलहरु | ८,२१,०२,१६ | १०,९२,४८,८४ | ३३.०६ |
| लगानी | २,०२,७३,३७ | २,६८,०१,६८ | ३२.२० |
| खूद व्याज आम्दानी | २४,९४,५४ | ४४,७९,३२ | ७९.५६ |
| अन्य संचालन आम्दानी | ६,७१,९८ | १०,८२,५६ | ६१.१० |
| संचालन खर्च | १३,१८,९१ | १९,५०,९७ | ४७.९२ |
| संचालन मूनाफा | १८,४४,८७ | ३६,१०,९२ | ९५.७२ |
| खूद नाफा/(नोक्सान) | ९,५८,१० | १९,३५,६२ | १०२.०३ |
| पूँजीकोष अनुपात | ११.६५% | ११.४०% | - |
Sunday, September 19, 2010
Wednesday, September 15, 2010
Allotment result of Himalaya Finance Limited
Allotment result of Himalaya Finance Limited
click here
About Himalaya Finance
Incorporated on 11/09/1994, Himalayan Finance Limited (HFL) has today carved a distinct place for itself in Nepali finance market. The critical component of our success is our ability to adapt the shifting paradigm in the finance world to offer our clients the superior financial solutions.
Since its inception, the HFL is offering a wide variety of teller-made, technology based, co-branded, prompt and personalized services, right at the customer’s doorstep.
The unmatched distinction of the HFL also lies in its commitment to tap the untapped resources and injecting the same into the mainstream of the country’s economy.
With the lower service cost best with the service standard of the highest order. We help the people build up regular savings habit offering assured returns with total security.
At HFL, we are determined to embrace cutting edge concepts with transparent operations and customer- centric policies to constructively reshape Nepal’s finance world.
Himalayan Finance Limited is established, prompt and nurtured by the prominent personality. Mr. Himalayan Bhakta Pradhanang with the advisory support of highly renowned economist. Prof. Aishwarya Lal Pradhanang and Mr. Hari Shanker Tripath.
Capital structure:
Authorized Capital NRS 28,000,000/-
Issued Capital NRS 14,000,000/-
Paid-Up Capital NRS 8,400,000/-
Share Structure:
Promoters 60%
General Public 40%
Business Premises:
Head Office: Bagdurbar, Kathmandu
Branch Office: Lagankhel, Lalitpur
: Maisthan, Birjung
: Biratnagar, Morang
: Janakpurdham, Dhanusha
Board of Directors:
1. Mr. Himalayan Bhakta Pradhanang
Chairman
2. Mr. Aishwarya Lal Pradhanang
Member
3. Mr. Madan Khatri
Member
4. Mr. Narayan Prasad Manandhar
Member
5. Mrs. Bindu Devi Paudel
Member
Mrs. Sisam Malla
Chief Executive Officer
Fore more info:
Himalaya Finance Bhawan
Bagdurbar, Sundhara
Kathmandu, Nepal
Tel: +977 – 1 – 4259376, 4238201
Fax: +977 – 1 – 4250172
P.O.Box : 10917
website:www.hfl.com.np
click here
About Himalaya Finance
Incorporated on 11/09/1994, Himalayan Finance Limited (HFL) has today carved a distinct place for itself in Nepali finance market. The critical component of our success is our ability to adapt the shifting paradigm in the finance world to offer our clients the superior financial solutions.
Since its inception, the HFL is offering a wide variety of teller-made, technology based, co-branded, prompt and personalized services, right at the customer’s doorstep.
The unmatched distinction of the HFL also lies in its commitment to tap the untapped resources and injecting the same into the mainstream of the country’s economy.
With the lower service cost best with the service standard of the highest order. We help the people build up regular savings habit offering assured returns with total security.
At HFL, we are determined to embrace cutting edge concepts with transparent operations and customer- centric policies to constructively reshape Nepal’s finance world.
Himalayan Finance Limited is established, prompt and nurtured by the prominent personality. Mr. Himalayan Bhakta Pradhanang with the advisory support of highly renowned economist. Prof. Aishwarya Lal Pradhanang and Mr. Hari Shanker Tripath.
Capital structure:
Authorized Capital NRS 28,000,000/-
Issued Capital NRS 14,000,000/-
Paid-Up Capital NRS 8,400,000/-
Share Structure:
Promoters 60%
General Public 40%
Business Premises:
Head Office: Bagdurbar, Kathmandu
Branch Office: Lagankhel, Lalitpur
: Maisthan, Birjung
: Biratnagar, Morang
: Janakpurdham, Dhanusha
Board of Directors:
1. Mr. Himalayan Bhakta Pradhanang
Chairman
2. Mr. Aishwarya Lal Pradhanang
Member
3. Mr. Madan Khatri
Member
4. Mr. Narayan Prasad Manandhar
Member
5. Mrs. Bindu Devi Paudel
Member
Mrs. Sisam Malla
Chief Executive Officer
Fore more info:
Himalaya Finance Bhawan
Bagdurbar, Sundhara
Kathmandu, Nepal
Tel: +977 – 1 – 4259376, 4238201
Fax: +977 – 1 – 4250172
P.O.Box : 10917
website:www.hfl.com.np
Monday, September 13, 2010
रोयल मर्चेण्ट बैंकिड्ग एण्ड फाईनान्स लिमिटेडको दर्ता पुस्तिका बन्द
रोयल मर्चेण्ट बैंकिड्ग एण्ड फाईनान्स लिमिटेडको दर्ता पुस्तिका बन्द
रोयल मर्चेण्ट बैंकिड्ग एण्ड फाईनान्स लिमिटेडको हकप्रद शेयर निष्काशनको लागि शेयरधनी दर्ता पुस्तिका बन्द बारेको सूचना
यस वित्तिय संस्थाको मिति २०६६/०९/०४ गते बसेको आठौ वार्षिक साधारण सभाबाट पारित भए बमोजिम साविक शेयरधनीहरुलाई (१:१)को अनुपातमा (अर्थात् विद्यमान एक कित्ता साधारण शेयर बराबर नयाँ एक कित्ता साधरण शेयरका दरले) साधारण शेयरहरुको हकप्रद निष्काशन गर्ने प्रयोजनका लागि मिति २०६७/०६/०३ गते (एक दिन) शेयरधनी दर्तापुस्तिका बन्द गरिने व्योहोरा शेयरधनीहरुको लागि अनुरोध गर्दछौ।
रोयल मर्चेण्ट बैंकिड्ग एण्ड फाईनान्स लिमिटेडको हकप्रद शेयर निष्काशनको लागि शेयरधनी दर्ता पुस्तिका बन्द बारेको सूचना
यस वित्तिय संस्थाको मिति २०६६/०९/०४ गते बसेको आठौ वार्षिक साधारण सभाबाट पारित भए बमोजिम साविक शेयरधनीहरुलाई (१:१)को अनुपातमा (अर्थात् विद्यमान एक कित्ता साधारण शेयर बराबर नयाँ एक कित्ता साधरण शेयरका दरले) साधारण शेयरहरुको हकप्रद निष्काशन गर्ने प्रयोजनका लागि मिति २०६७/०६/०३ गते (एक दिन) शेयरधनी दर्तापुस्तिका बन्द गरिने व्योहोरा शेयरधनीहरुको लागि अनुरोध गर्दछौ।
दलाल व्यवसायी ईजाजत सिफारिस सम्ब्धी अत्यन्त जरुरी सूचना
धितोपत्र बजारमा शेयर दलाल प्रयोजनको लागि यस नेपाल स्टक एक्सचेन्ज लि. (नेप्से) मा दरखास्त दिएका संगठित कम्पनीहरुलाई दलाल व्यवसायी ईजाजतका लागि सिफारिश छनोट विधिमा उल्लेखित योग्यता हालसम्म पनि कायम रहेको प्रष्ट हुने गरी स्वघोषणा गर्न र चेकलिष्ट सहितको प्रतिवद्धता फाराम सहित यस लि. मा सर्म्पर्क राख्न प्रथम पटक मिति २०६७।४।२५ गते विभिन्न पत्रपत्रिकाहरु मार्फ सूचित गरिए वमोजिम सर्म्पर्कमा आएका कम्पनीहरुको स्वघोषणा र प्रतिवद्धता फारामहरुका साथ प्राप्त विवरण एवं कागजातहरु अध्ययन गरी प्रकृया अगाडि वढाउने कार्यमा यस लि. तदारुकताका साथ कार्यरत रहिरहेको व्यहोरा जानकारी गर्राईन्छ । साथै यस लि. को दलाल व्यवसायी छनोट विधि एवं मापदण्ड वमोजिम योग्य रहेका आवेदकहरुको मिति २०६७।६।२३ गते हुने वस्तुगत परीक्षामा सामेल हुने प्रयोजनको लागि योग्य आवेदकहरुको अन्तिम नामावली प्रकाशित गर्दा परीक्षा हुने स्थान तथा प्रवेश पत्र वितरण हुने मिति पछि सूचना प्रकाशित गरी जानकारी गर्राईने व्यहोरा सम्वन्धित सवैको जानकारीका लागि अनुरोध गरिन्छ ।
नेपाल स्टक एक्सचेन्ज लि.
सिंहदरवार प्लाजा, काठमाण्डौ ।
फोन नं. ४२५०७५९
स्रोत: नेपाल स्टक डट कम
नेपाल स्टक एक्सचेन्ज लि.
सिंहदरवार प्लाजा, काठमाण्डौ ।
फोन नं. ४२५०७५९
स्रोत: नेपाल स्टक डट कम
Siddhartha Development Bank Ltd
Siddhartha Development Bank limited (SDBL) is the first Development bank of western region of Nepal established formally in the year 2056 which commenced operation on 11th Ashad, 2057. The Bank has been established solely with the aim of getting exclusive confidence of Nepalese market by rendering global standards of services through professional & quality management. SDBL has been promoted as a dedicated bank with a primary focus in the development of industrial trade and commercial in Nepal Besides debt financing, the bank also offers assistance to the clean and renewable energy projects by way of private equity and advisory and consulting services. The Bank which has been in profitable operation from its inception, has managed robust growths in its overall business and profitability during the recent years. The Bank offers a complete suite of banking products and services including transaction banking, business banking, project finance, corporate banking and consumer banking.
Royal Merchant Banking and Finance Ltd announce book close
Royal Merchant Banking and Finance Ltd announce it’s book close date as 2067/06/03 to issue 1:1 right share which was approved by its 8th annual general meeting.
About Royal Merchant Banking and Finance Ltd
Royal Merchant Banking & Finance Limited has been promoted by prominent leading industrial, business houses and bankers of Nepal. Royal Merchant has commenced its financial transaction since February 15, 2002 now operating under “Bank and Financial Institution Act 2063
Head Office
Durbamarg, Sita Kuti-05, House No.1101
GPO Box: 24062, Kathmandu, Nepal
Tel.: 4242900
Fax: 977-1-4231347
E-Mail: info@rmbankltd.com
Web: www.rmbankltd.com.np
Branch
Kamalnagar Chok, Narayanghar, Nepal
Tel.: 056-533501
Fax: 977-56-533502
Capital Structure
Authorised Capital : NRs. 640 Million
Issued Capital: Nrs. 295 Million
Paid Up capital: Nrs. 147 Million
Board of Directors
Mr. Basanta Malla (Chairman)
Mr. Madhuban Lal Shrestha (Managing Director)
Mr. Madhur Lal Sinnya (Director)
Mr. Arjun Rajbansi (Director)
Mr. Bharat Kaji Shrestha (Director)
Mr. Lokendra M. Karmacharya (Director)
Mrs. Rita Bade Shrestha (Director)
Mr. Rajeshwar Shrestha (Director)
Senior Management Team
Mr. Madhuban Lal Shrestha (Managing Director)
Mr. Pradeep B. Karmacharya (Chief Manager)
Mr. Gokarna Kattel (Manager)
Mr. Bikash Shrestha (Deputy Manager)
Mrs. Chandika Pradhan (Officer)
Mrs. Sameen Rajbhandari (Officer)
Mr. Bhoj Raj Bhandari (Officer)
Right share issue
Royal Merchant Banking & Finance Limited [RMBFL], is going to issue Right share worth NRs. 14,78,093 at the face value NRs.100 to the public. The issue manager for this issuance is Ace Development Bank Ltd.
About Royal Merchant Banking and Finance Ltd
Royal Merchant Banking & Finance Limited has been promoted by prominent leading industrial, business houses and bankers of Nepal. Royal Merchant has commenced its financial transaction since February 15, 2002 now operating under “Bank and Financial Institution Act 2063
Head Office
Durbamarg, Sita Kuti-05, House No.1101
GPO Box: 24062, Kathmandu, Nepal
Tel.: 4242900
Fax: 977-1-4231347
E-Mail: info@rmbankltd.com
Web: www.rmbankltd.com.np
Branch
Kamalnagar Chok, Narayanghar, Nepal
Tel.: 056-533501
Fax: 977-56-533502
Capital Structure
Authorised Capital : NRs. 640 Million
Issued Capital: Nrs. 295 Million
Paid Up capital: Nrs. 147 Million
Board of Directors
Mr. Basanta Malla (Chairman)
Mr. Madhuban Lal Shrestha (Managing Director)
Mr. Madhur Lal Sinnya (Director)
Mr. Arjun Rajbansi (Director)
Mr. Bharat Kaji Shrestha (Director)
Mr. Lokendra M. Karmacharya (Director)
Mrs. Rita Bade Shrestha (Director)
Mr. Rajeshwar Shrestha (Director)
Senior Management Team
Mr. Madhuban Lal Shrestha (Managing Director)
Mr. Pradeep B. Karmacharya (Chief Manager)
Mr. Gokarna Kattel (Manager)
Mr. Bikash Shrestha (Deputy Manager)
Mrs. Chandika Pradhan (Officer)
Mrs. Sameen Rajbhandari (Officer)
Mr. Bhoj Raj Bhandari (Officer)
Right share issue
Royal Merchant Banking & Finance Limited [RMBFL], is going to issue Right share worth NRs. 14,78,093 at the face value NRs.100 to the public. The issue manager for this issuance is Ace Development Bank Ltd.
Nepse, CMC ink accord for CDS
Himalayan News Service
KATHMANDU: Nepal Stock Exchange (Nepse) and CMC Ltd have signed an agreement today for software development and implementation of Central Depository System (CDS) and Clearing & Settlement System for Nepse.
Nepse General Manager (GM) and Chief Executive Officer (CEO) Shanker Man Singh and Delivery Centre head, Western Region, CMC Ltd C D Despandey signed the agreement on behalf of their respective institutions.
Under the technical assistance for the development of required software, India will extend Rs 80 million assistance.
“The selected vendor CMC will develop, implement and handover the systems to Nepse by the end of January,” Singh said, adding that it would help Nepse establish CDS soon.
Meanwhile, Surbir Paudyal, chairman of Securities Board of Nepal (Sebon) highlighted the importance of risk management in business environment during a two-day workshop ‘Risk management and Board of Directors,’ jointly organised by International Finance Corporation (IFC) — a private wing of the World Bank, Nepse and National Banking Training Institute (NBIT). He also emphasised the importance of risk management under Basel II.
“The effective and efficient implementation of Nepal Rastra Bank (NRB) guidelines on risk management is key to financial health of bank and financial institutions,” he said. The basic objective of the workshop was to enlighten the board members on the significance of risk management in today’s uncertain business environment.
The facilitators introduced various risk management models and techniques to identify and mitigate the various risks such as operational, credit, political, market, and liquidity risk. More than 60 participants from various regulatory bodies, financial institutions, state-owned and family-owned enterprises, insurance, hydropower and manufacturing companies took part in the workshop.
Dr Maxine Garvey, IFC representative, Prof Oliviero Roggi, chair of the International Risk Management Conference and author of ‘Risk and Value’, Prof Torben Anderson, Copenhagen Business School and author of ‘Strategic Risk Management’ spoke on risk management.
Sujit Mundal, CEO of Standard Chartered Bank Nepal highlighted on risk management and the role of board of directors in commercial banks. Shanker Man Sigh, GM and
CEO of Nepse also highlighted the importance of risk management in the changed context of Nepal and the financial institutions. (news source:www.thehimilayantimes.com)
KATHMANDU: Nepal Stock Exchange (Nepse) and CMC Ltd have signed an agreement today for software development and implementation of Central Depository System (CDS) and Clearing & Settlement System for Nepse.
Nepse General Manager (GM) and Chief Executive Officer (CEO) Shanker Man Singh and Delivery Centre head, Western Region, CMC Ltd C D Despandey signed the agreement on behalf of their respective institutions.
Under the technical assistance for the development of required software, India will extend Rs 80 million assistance.
“The selected vendor CMC will develop, implement and handover the systems to Nepse by the end of January,” Singh said, adding that it would help Nepse establish CDS soon.
Meanwhile, Surbir Paudyal, chairman of Securities Board of Nepal (Sebon) highlighted the importance of risk management in business environment during a two-day workshop ‘Risk management and Board of Directors,’ jointly organised by International Finance Corporation (IFC) — a private wing of the World Bank, Nepse and National Banking Training Institute (NBIT). He also emphasised the importance of risk management under Basel II.
“The effective and efficient implementation of Nepal Rastra Bank (NRB) guidelines on risk management is key to financial health of bank and financial institutions,” he said. The basic objective of the workshop was to enlighten the board members on the significance of risk management in today’s uncertain business environment.
The facilitators introduced various risk management models and techniques to identify and mitigate the various risks such as operational, credit, political, market, and liquidity risk. More than 60 participants from various regulatory bodies, financial institutions, state-owned and family-owned enterprises, insurance, hydropower and manufacturing companies took part in the workshop.
Dr Maxine Garvey, IFC representative, Prof Oliviero Roggi, chair of the International Risk Management Conference and author of ‘Risk and Value’, Prof Torben Anderson, Copenhagen Business School and author of ‘Strategic Risk Management’ spoke on risk management.
Sujit Mundal, CEO of Standard Chartered Bank Nepal highlighted on risk management and the role of board of directors in commercial banks. Shanker Man Sigh, GM and
CEO of Nepse also highlighted the importance of risk management in the changed context of Nepal and the financial institutions. (news source:www.thehimilayantimes.com)
Bank News
Nepal Bank Ltd, new branch
Nepal Bank Ltd (NBL) has restarted Chandrauta branch in Kapilvastu district on Sunday. The branch was closed during political conflicts in the country. Bank’s management committee coordinator Dr Puspa Raj Rajkarnikar inaugurated the branch at a function on Sunday. With this the number of NBL branches has reached 109. The bank is planning to reinstate 11 more branches as per financial feasibility in the current year.
Nepal Bangladesh Bank, first-aid camp
Nepal Bangladesh Bank (NBB) in collaboration with Alka Hospital organised a first-aid camp in the premises of Pashupatinath temple on the occasion of Teej. The camp provided free first-aid service to more than 1,000 people, said a release from the bank.
(news source:www.ekantipur.com)
Nepal Bank Ltd (NBL) has restarted Chandrauta branch in Kapilvastu district on Sunday. The branch was closed during political conflicts in the country. Bank’s management committee coordinator Dr Puspa Raj Rajkarnikar inaugurated the branch at a function on Sunday. With this the number of NBL branches has reached 109. The bank is planning to reinstate 11 more branches as per financial feasibility in the current year.
Nepal Bangladesh Bank, first-aid camp
Nepal Bangladesh Bank (NBB) in collaboration with Alka Hospital organised a first-aid camp in the premises of Pashupatinath temple on the occasion of Teej. The camp provided free first-aid service to more than 1,000 people, said a release from the bank.
(news source:www.ekantipur.com)
प्रमुख कार्यकारीको तलब
सुदर्शन सापकोटा, काठमाडौं, भदौ २८ – राष्ट्र बैंकले बैंक तथा वित्तीय संस्थाका प्रमुख कार्यकारीको तलब तथा सुविधाबारे यसै साताभित्र मापदण्ड तोक्ने भएको छ। ‘प्रमुख कार्यकारीको तलब सुविधाबारे एक दुई दिनभित्रै मापदण्ड तोक्छौं,’ गभर्नर युवराज खतिवडाले भने, ‘यसबारे प्रक्रिया सुरु भइसकेको छ।’
गत साउन १२ गते सार्वजनिक मौद्रिक नीतिमा बैंक तथा वित्तीय संस्थाका सञ्चालक, प्रमुख कार्यकारी अधिकृत, उच्च पदस्थ कर्मचारीको सेवा सुविधालाई मुलुकको वित्तीय प्रणालीले धान्ने गरी व्यवस्थित र पारदर्शी बनाउने व्यवस्थाअनुसार केन्द्रीय बैंकले मापदण्ड तोक्न लागेको हो।
मौद्रिक नीतिमा तलब तथा सुविधालाई पारदर्शी बनाउने व्यवस्था गरिएपछि तलब सुविधा तोक्ने जिम्मा सम्वन्धित कम्पनीको सञ्चालक समितिलाई दिनुपर्ने प्रमुख कार्यकारी र सञ्चालकले माग गर्दै आएका छन्।
गभर्नरले भने तलब सुविधा तोक्न लागेको नभई मापदण्डमात्र तोक्न लागेको बताएका छन्। ‘राष्ट्र बैंकले प्रमुख कार्यकारीको तलब तोक्ने काम गर्दैन,’ गभर्नरले भने, ‘मापदण्ड तोक्ने हो।’ कस्तो मापदण्ड तोक्न लागेको भन्नेबारे उनले बताएनन्।
केन्द्रीय बैंकले तलब सुविधाबारे गत भदौ ७ गते बैंकर तथा सञ्चालकसँग गरेको छलफलमा राष्ट्र बैंकले प्रमुख कार्यकारीको तलब सुविधाबारे हस्तेक्षपकारी नीति लिन नहुने प्रमुख कार्यकारी र सञ्चालकले सुझाव दिएका थिए। ‘तलब सुविधाबारे सम्बन्धित सञ्चालक समितिलाई नै छाडिदिनुपर्छ,’ उनले भनेका थिए।
मौद्रिक नीति जारी भएकै दिन बैंकर्स संघका अध्यक्ष शशीन जोशीले नागरिकसँग कुरा गर्दै सेवा सुविधामा नियन्त्रण भए बैंकहरु निरुत्साहित हुने बताएका थिए। ‘सुविधामा अंकुश लागे बैंकिङ क्षेत्रको दक्ष जनशक्ति पलायन भएर जाने छन्,’ उनले भनेका थिए।
बैंकरहरुले तलब सुविधा कम हुँदा अरु बैंकको अवस्था पनि नेपाल बैंक र राष्ट्रिय वाणिज्य बैंकको जस्तै हुने बताउँदै आएका छन्। गभर्नरले प्रमुख कार्यकारीको तलब सुविधा मुलुकको वित्तीय प्रणालीले धान्ने गरी व्यवस्थित र पारदर्शी बनाउन मापदण्ड तोक्न लागिएको बताएका छन्।
आर्थिक वर्ष २०६५/६६ मा प्रमुख कार्यकारीको तलब सुविधा २ करोड १३ लाख रुपैयाँसम्म थियो। गत वर्ष यो थप बढेको छ।
सबैभन्दा बढी तलब स्ट्यान्डर्ड चार्टर्ड बैंक नेपालका प्रमुख कार्यकारी सुजित मुन्डुलले बुझेका छन्। त्यसपछि नेपाल इन्भेस्टमेन्ट बैंकका प्रमुख कार्यकारी पृथ्वीबहादुर पाण्डेले १ करोड ५३ लाख रुपैयाँ बुझेका थिए। वाणिज्य बैंकका प्रमुख कार्यकारीले त्यो वर्ष न्यूनतम साढे २८ लाख रुपैयाँसम्म तलब सुविधा बुझेका थिए। प्रमुख कार्यकारीको तलब सुविधा वर्षेनी कम्तिमा १० प्रतिशतका दरले बढ्ने गरेको छ।
गभर्नरले बैंक तथा वित्तीय कम्पनीका प्रमुख कार्यकारीको तलवका कारणले पनि सम्बन्धित कम्पनीको सञ्चालन खर्च वढेको बताए। ‘अरु पनि थुप्रै कारण छ सञ्चालन खर्च बढ्न,’ उनले भने, ‘यो बढ्नुमा प्रमुख कार्यकारीको तलव सुविधा पनि एउटा कारण हो।’
प्रमुख कार्यकारीले बढी तलब सुविधा लिँदा विकृति देखिएको र यसबारे धेरै ठाउँबाट प्रश्न उठ्न थालेपछि केन्द्रीय बैंकले मौद्रिक नीतिमा तलब सुविधालाई व्यवस्थित गरिने व्यवस्था गरेको थियो।
प्रमुख कार्यकारीहरुले तलब सुविधालाई पारदर्शी र परिणममुखी बनाउन खोज्नु सकारात्मक भए पनि तलब बढी भएका बैंक तथा वित्तीय कम्पनीका अधिकारीलाई छुट्टै बोलाएर छलफल गर्दा समस्या समाधान हुने एक बैंकरले बताए। ‘छुट्टै मापदण्ड तोक्नुभन्दा पनि बढी तलब खाने कम्पनीसँग छलफल गरेर टुङ्गो लाउँदा राम्रो हुन्छ,’ ती बैंकरले भने, ‘सबै कम्पनीलाई एउटै नजरले हेर्दा भविश्यमा थप समस्या देखिन्छ।’
(News source:www.nagariknews.com)
गत साउन १२ गते सार्वजनिक मौद्रिक नीतिमा बैंक तथा वित्तीय संस्थाका सञ्चालक, प्रमुख कार्यकारी अधिकृत, उच्च पदस्थ कर्मचारीको सेवा सुविधालाई मुलुकको वित्तीय प्रणालीले धान्ने गरी व्यवस्थित र पारदर्शी बनाउने व्यवस्थाअनुसार केन्द्रीय बैंकले मापदण्ड तोक्न लागेको हो।
मौद्रिक नीतिमा तलब तथा सुविधालाई पारदर्शी बनाउने व्यवस्था गरिएपछि तलब सुविधा तोक्ने जिम्मा सम्वन्धित कम्पनीको सञ्चालक समितिलाई दिनुपर्ने प्रमुख कार्यकारी र सञ्चालकले माग गर्दै आएका छन्।
गभर्नरले भने तलब सुविधा तोक्न लागेको नभई मापदण्डमात्र तोक्न लागेको बताएका छन्। ‘राष्ट्र बैंकले प्रमुख कार्यकारीको तलब तोक्ने काम गर्दैन,’ गभर्नरले भने, ‘मापदण्ड तोक्ने हो।’ कस्तो मापदण्ड तोक्न लागेको भन्नेबारे उनले बताएनन्।
केन्द्रीय बैंकले तलब सुविधाबारे गत भदौ ७ गते बैंकर तथा सञ्चालकसँग गरेको छलफलमा राष्ट्र बैंकले प्रमुख कार्यकारीको तलब सुविधाबारे हस्तेक्षपकारी नीति लिन नहुने प्रमुख कार्यकारी र सञ्चालकले सुझाव दिएका थिए। ‘तलब सुविधाबारे सम्बन्धित सञ्चालक समितिलाई नै छाडिदिनुपर्छ,’ उनले भनेका थिए।
मौद्रिक नीति जारी भएकै दिन बैंकर्स संघका अध्यक्ष शशीन जोशीले नागरिकसँग कुरा गर्दै सेवा सुविधामा नियन्त्रण भए बैंकहरु निरुत्साहित हुने बताएका थिए। ‘सुविधामा अंकुश लागे बैंकिङ क्षेत्रको दक्ष जनशक्ति पलायन भएर जाने छन्,’ उनले भनेका थिए।
बैंकरहरुले तलब सुविधा कम हुँदा अरु बैंकको अवस्था पनि नेपाल बैंक र राष्ट्रिय वाणिज्य बैंकको जस्तै हुने बताउँदै आएका छन्। गभर्नरले प्रमुख कार्यकारीको तलब सुविधा मुलुकको वित्तीय प्रणालीले धान्ने गरी व्यवस्थित र पारदर्शी बनाउन मापदण्ड तोक्न लागिएको बताएका छन्।
आर्थिक वर्ष २०६५/६६ मा प्रमुख कार्यकारीको तलब सुविधा २ करोड १३ लाख रुपैयाँसम्म थियो। गत वर्ष यो थप बढेको छ।
सबैभन्दा बढी तलब स्ट्यान्डर्ड चार्टर्ड बैंक नेपालका प्रमुख कार्यकारी सुजित मुन्डुलले बुझेका छन्। त्यसपछि नेपाल इन्भेस्टमेन्ट बैंकका प्रमुख कार्यकारी पृथ्वीबहादुर पाण्डेले १ करोड ५३ लाख रुपैयाँ बुझेका थिए। वाणिज्य बैंकका प्रमुख कार्यकारीले त्यो वर्ष न्यूनतम साढे २८ लाख रुपैयाँसम्म तलब सुविधा बुझेका थिए। प्रमुख कार्यकारीको तलब सुविधा वर्षेनी कम्तिमा १० प्रतिशतका दरले बढ्ने गरेको छ।
गभर्नरले बैंक तथा वित्तीय कम्पनीका प्रमुख कार्यकारीको तलवका कारणले पनि सम्बन्धित कम्पनीको सञ्चालन खर्च वढेको बताए। ‘अरु पनि थुप्रै कारण छ सञ्चालन खर्च बढ्न,’ उनले भने, ‘यो बढ्नुमा प्रमुख कार्यकारीको तलव सुविधा पनि एउटा कारण हो।’
प्रमुख कार्यकारीले बढी तलब सुविधा लिँदा विकृति देखिएको र यसबारे धेरै ठाउँबाट प्रश्न उठ्न थालेपछि केन्द्रीय बैंकले मौद्रिक नीतिमा तलब सुविधालाई व्यवस्थित गरिने व्यवस्था गरेको थियो।
प्रमुख कार्यकारीहरुले तलब सुविधालाई पारदर्शी र परिणममुखी बनाउन खोज्नु सकारात्मक भए पनि तलब बढी भएका बैंक तथा वित्तीय कम्पनीका अधिकारीलाई छुट्टै बोलाएर छलफल गर्दा समस्या समाधान हुने एक बैंकरले बताए। ‘छुट्टै मापदण्ड तोक्नुभन्दा पनि बढी तलब खाने कम्पनीसँग छलफल गरेर टुङ्गो लाउँदा राम्रो हुन्छ,’ ती बैंकरले भने, ‘सबै कम्पनीलाई एउटै नजरले हेर्दा भविश्यमा थप समस्या देखिन्छ।’
(News source:www.nagariknews.com)
Right share certificate by Pashupati Development Bank Ltd
Pashupati Development Bank Ltd will distribute right share certificate from 14 September 2010 (2067 Bhadara 29) and will return money to those who had applied for more. The issue manager of this bank is Growmore Merchant Bank. Ph-4222987
Click here to go to our website.
Click here to go to our website.
Friday, September 10, 2010
money return by Karnali Development Bank
Karnali Development Bank will return money to it’s allotted and non allotted applicants from tomorrow. As of bhadra 25, 2067(10 Sep.). Issue manager of this bank is Nepal Finance Limited, Kamaladi , Kathmandu.
website:www.nefinsco.com
Ph-4220031, 4247020, 4213020
New road branch ph- 4220330, 4222508
A/c payee cheque will be given according to serial number. Which are as belows:
website:www.nefinsco.com
Ph-4220031, 4247020, 4213020
New road branch ph- 4220330, 4222508
A/c payee cheque will be given according to serial number. Which are as belows:
| Nepal Finance Limited, Kamaladi | |
| Form no. | Date |
| 0001 to 7385 | 2067/5/25 Friday |
| 7386 to 21324 | 2067/5/27 Sunday |
| 21325 to 41378 | 2067/5/26 Monday |
| 41379 to 46801 | 2067/5/27 Tuesday |
| 46802 to rest of all | 2067/5/28 Wednesday |
| Nepal Finance Limited, New Road | |
| Form no. | Date |
| 0001 to 17706 | 2067/5/25 Friday |
| 17707 to 28370 | 2067/5/27 Sunday |
| 28371 to rest of all | 2067/5/28 Monday |
Money return from Arun Finance Limited
Arun Finance Limited returned money to it’s allotted and non allotted applicants from 2067/05/20. Issue manager of this bank is Civil Capital Market Limited, Kathmandu Plaza, Kamaladi
website:www.civilcapital.com
Ph-4168654
website:www.civilcapital.com
Ph-4168654
Book close of Business Development Bank Limited
Business Development Bank Limited decided its book closure date from 2067/06/04 to 2067/06/15 and Board of directors meeting held on 2067/05/23 has decided to do annual general meeting on 2067/06/15 at Hotel Fewa Prince, Pokhara.
website:www.bdbank.com.np
www.stockofnepal.com
website:www.bdbank.com.np
www.stockofnepal.com
Thursday, September 9, 2010
Common share certificate of Seti Bittiya Sanstha Limited
The issue manger Civil Capital Market limited starts to distribute ordinary share certificate of Seti Bittiya Sanstha Limited from 2067/05/20.
ठूला बैंकले बढाए नेप्से
ठूला बैंकले बढाए नेप्से
ठूला वाणिज्य बैंकको सेयर मूल्यमा सुधार आएपछि नेपाल स्टक एक्सचेन्ज परिसूचक बढेको छ । बुधबार नबिल बैंकको १० प्रतिशत, स्ट्यान्डर्ड चार्टड बैंकको ३ दशमलव ४३ प्रतिशत सहित अन्य बैंकको सेयरमूल्य बढेपछि बैंकिङ समूह ९ दशमलव ४५ अंकले सकारात्मक छ ।
बजार बढ्नमा नबिल बैंकले लगानीकर्तालाई प्रस्ताव गरेको प्रतिफल मुख्य आधार भएको सेयर दलाल बताउँछन् । बैंकले ३० प्रतिशत नगद लाभांश र ४० प्रतिशत बोनस सेयरको घोषणा गरेको छ ।
जलविद्युत्, वित्त र बिमा समूह पनि बढेका छन् । यी समूहको योगदानले समग्र बजार ४ दशमलव २९ अंकले बढेर ४ सय २० दशमलव २५ विन्दुमा पुगेको छ ।
विकास बैंक र अन्य समूहमा भने गिरावट आएको छ । नेपाल दूरसञ्चार कम्पनीको सेयरमूल्य १ दशमलव ३४ प्रतिशतले घटेपछि अन्य समूह ७ दशमलव ०५ अंकले तल झरेको छ ।
कारोबार भएका ७३ कम्पनीका सेयरमध्ये ३५ को मूल्य बढेको छ भने २४ वटाको घटेको छ । ८ सय ५७ कारोबारमार्फत ९० हजार कित्ता सेयर खरिदबिक्री भएका थिए ।
स्ट्यान्डर्ड चार्टर्ड, नबिल, बैंक अफ काठमाडौं, एनआईसी र एनएमबी बैंकले धेरै रकमको कारोबार गरेका छन् । दिनभर ३ करोड ६१ लाख रुपैयाँ बराबर सेयर खरिद-बिक्री भएको थियो ।
(News source: www.ekantipur.com)
ठूला वाणिज्य बैंकको सेयर मूल्यमा सुधार आएपछि नेपाल स्टक एक्सचेन्ज परिसूचक बढेको छ । बुधबार नबिल बैंकको १० प्रतिशत, स्ट्यान्डर्ड चार्टड बैंकको ३ दशमलव ४३ प्रतिशत सहित अन्य बैंकको सेयरमूल्य बढेपछि बैंकिङ समूह ९ दशमलव ४५ अंकले सकारात्मक छ ।
बजार बढ्नमा नबिल बैंकले लगानीकर्तालाई प्रस्ताव गरेको प्रतिफल मुख्य आधार भएको सेयर दलाल बताउँछन् । बैंकले ३० प्रतिशत नगद लाभांश र ४० प्रतिशत बोनस सेयरको घोषणा गरेको छ ।
जलविद्युत्, वित्त र बिमा समूह पनि बढेका छन् । यी समूहको योगदानले समग्र बजार ४ दशमलव २९ अंकले बढेर ४ सय २० दशमलव २५ विन्दुमा पुगेको छ ।
विकास बैंक र अन्य समूहमा भने गिरावट आएको छ । नेपाल दूरसञ्चार कम्पनीको सेयरमूल्य १ दशमलव ३४ प्रतिशतले घटेपछि अन्य समूह ७ दशमलव ०५ अंकले तल झरेको छ ।
कारोबार भएका ७३ कम्पनीका सेयरमध्ये ३५ को मूल्य बढेको छ भने २४ वटाको घटेको छ । ८ सय ५७ कारोबारमार्फत ९० हजार कित्ता सेयर खरिदबिक्री भएका थिए ।
स्ट्यान्डर्ड चार्टर्ड, नबिल, बैंक अफ काठमाडौं, एनआईसी र एनएमबी बैंकले धेरै रकमको कारोबार गरेका छन् । दिनभर ३ करोड ६१ लाख रुपैयाँ बराबर सेयर खरिद-बिक्री भएको थियो ।
(News source: www.ekantipur.com)
कम्पनीहरूको नाफा कसरी गणना गर्ने
कम्पनीहरूको नाफा कसरी गणना गर्ने ?
कम्पनीहरूले आव २०६६/६७ को अपरिष्कृत वित्तीय विवरण प्रकाशित गरिरहेका छन् । विवरण प्रकाशनसागै सञ्चारमाध्यम, लगानीकर्ता र कम्पनीका तर्फबाट नाफा नोक्सानको घटबढ तथा धेरै र थोरै कमाउने कम्पनीको विश्लेषण पनि सुरु भइसकेको छ । यी विश्लेषणको अध्ययन गर्दा नाफाको घटबढ र कमबेसीका बारेमा लगानीकर्ता र केही सञ्चारकर्मीमाझ भ्रम देखिन्छ ।
नाफा नोक्सान विश्लेषण गर्दा एउटा अवधिको नाफा मात्र नहेरी सोही अवधिको अघिल्लो वर्षको नाफासाग तुलना गरिनुपर्छ । उदाहरणका लागि कुनै कम्पनीले आव २०६६/६७ मा १० करोड नाफा कमाएको तथ्यांक सार्वर्जनिक भएमा यसलाई धेरै वा थोरै भनिहाल्न मिल्दैन । यो नाफालाई अघिल्लो वर्षसाग तुलना गर्नुपर्छ । अघिल्लो वर्ष नाफा ८ करोड रहेछ भने १० करोड नाफा गत वर्षको तुलनामा २५ प्रतिशतले बढी हो ।
यो पुष्टि हुनका लागि कम्पनीको लगानी र सञ्चालन नाफा हेर्नु आवश्यक हुन्छ । मानौं अघिल्लो वर्ष कम्पनीको लगानी २५ करोड थियो तर यो वर्ष लगानी बढाएर ३५ करोड पुर्याएको रहेछ । कम्पनीको गत वर्षको लगानीमा नाफाको अनुपात (नाफा/ लगानी) ३२ प्रतिशत छ तर यो वर्ष २८ प्रतिशत मात्र छ । यसरी हेर्दा कम्पनीले यो वर्ष गत वर्षभन्दा कम नाफा आर्जन गरेको छ । यसको अर्थ नाफा बढ्न सकेको छैन । कम्पनीले गत अवधिभन्दा नाफा बढी कमाएको देखिनका लागि लगानीको अनुपातभन्दा बढीले नाफा बढाएको हुन आवश्यक छ । यसैलेे विशुद्ध नाफालाई मात्र तुलना गरेर घटबढको कुरा गर्दा भ्रम फैलाउने काम मात्र हुन सक्छ र यसका आधारमा गरिने लगानीको निर्णय गलत पनि हुन सक्छ ।
अर्कोतर्फ कम्पनीको नाफा नियमित सञ्चालन प्रक्रियाअन्तर्गत आर्जन भएको हो वा अन्य कुनै गैर सञ्चालन क्रियाकलाप जस्तो सम्पत्ति बिक्रीबाट वा खराब कर्जार् असुलीबाट प्राप्त भएको हो भन्ने कुरा छुट्याइनुपर्छ । गैर सञ्चालन नाफा नियमित नभई आक्कलझुक्कल मात्र पनि हुन सक्छ । उदाहरणका लागि नेपाल बंगलादेश बैंक, लुम्बिनी बैंकको नाफा दुई वर्षयता खराब कर्जा असुलीका कारण उच्च प्रतिशतले बढेको छ । यसैले कुल नाफाले भन्दा सञ्चालन नाफाले कम्पनीको वास्तविक कार्यसम्पादन देखाउँछ ।
यस्तै भ्रम कम्पनीबीच नाफाको तुलनामा पनि पाइन्छ । विभिन्न पत्रपत्रिकामा सबैन्दा बढी र कम नाफा कमाउने कम्पनीको क्रम निर्धारण गरेको प्रशस्तै पाइन्छ । जुन यथार्थभन्दा धेरै नै फरक भइरहेको हुन्छ । मानौं कम्पनी ‘क’ को नाफा २० हजार र ‘ख’ को नाफा ४० हजार छ । योे तथ्यांक अनुसार कम्पनी ‘क’ भन्दा कम्पनी ‘ख’ राम्रो छ किनकि यसको नाफा ‘क’ को भन्दा दोब्बर बढी छ । यसकै आधारमा कम्पनी ‘क’ ले बढी नाफा कमाएको हो भनिहाल्न सकिँदैन । जसको परीक्षण गर्न प्रतिसेयर आम्दानी (नाफा/सेयर संख्या) हेरिनुपर्छ । मानौं कम्पनी ‘क’ को सेयर संख्या २ हजार र ‘ख’ को ५ हजार रहेछ । जसका आधारमा ‘क’ ले एक सेयर बराबर १० रुपैयाँ नाफा कमाएको छ भने ‘ख’ ले मात्र ८ । यसैले यसअघि राम्रो देखिएको कम्पनी ‘ख’ अब कमजोर देखिएको छ किनकि यसको नाफा बढी भए पनि सेयर संख्या बढी भएका कारण एक सेयर बराबरको नाफा कम देखिएको छ । सरकारले नेपाल टेलिकमको सेयर बिक्री गर्दा सर्वसाधारणमा यो भ्रम राम्ररी देखियो, जुन अझै कायम छ । टेलिकमको नाफा धेरै देखिन्छ तर अत्यधिक सेयर संख्याका कारण प्रतिसेयर आम्दानी तुलनात्मक रूपमा कम छ । यसरी नै आव २०६५/६६ को नबिल बैंक र स्टयान्डर्ड चार्टर्ड बैंकको नाफाको तुलनामा यस्तै भ्रम व्याप्त पाइयो ।
तर अझै पनि प्रतिसेयर नाफालाई नै बढी र कम नाफा कमाउने कम्पनीको स्तर निर्धारण गर्ने अन्तिम औजारका रूपमा लिन भने सकिँदैन । कम्पनी ‘क’ को प्रतिसेयर आम्दानी बढी भए पनि यो एक सेयर बराबर कति लगानी भएर आएको नाफा हो भन्ने कुरा बुझ्न जरुरी हुन्छ । सेयरधनीले एक सेयर बराबर कम्पनीमा गरेको लगानी त्यसको प्रतिसेयर नेटवर्थले देखाउँछ । प्रतिसेयर नेटवर्थको लगानीमा कमाएको प्रतिसेयर आम्दानी कुन कम्पनीको बढी हो भन्नका लागि यी दुई तत्त्वबीचको सम्बन्धको गणना गर्नुपर्छ, जसलाई यहाा इक्विटीमा प्रतिफल (रिर्टन अन इक्विटी) (प्रतिसेयर आम्दानी/प्रतिसेयर नेटवर्थ) भनिन्छ । मानौं कम्पनी ‘क’ को प्रतिसेयर नेटवर्थ २०० छ जुन लगानीमा १० रुपैयाँ आम्दानी ५ प्रतिशत बराबर प्रतिफल हुन आउँछ तर कम्पनी ‘ख’ कोप्रति सेयर नेटवर्थ १२० छ, जसमा कम्पनीले ८ रुपैयाँ आम्दानी गरेकोे छ जुन ६.६७ प्रतिशत बराबर प्रतिफल हुन जान्छ । यो विश्लेषणअनुसार कम्पनी ‘ख’ राम्रो देखिएको छ । प्रतिसेयर आम्दानीका आधारमा राम्रो देखिएको कम्पनी यहाा कमजोर देखिएको छ ।
यसरी इक्विटीमा प्रतिफल कम्पनीको कार्यसम्पादनको मूल्यांकन गरी तीनको वर्गीकरण गर्न तथा नाफा बढाएको वा घटाएको छ भनेर मूल्यांकन गर्न प्रयोग गर्ने अन्तिम औजार हो । कम्पनीको नाफाको परिमाण बढ्दैमा नाफा वृद्धि भयो भनेर विश्लेषण गरिहाल्न मिल्दैन । वास्तविक नाफा बढ्नका लागि कम्पनीको इक्विटीमा प्रतिफल बढेको हुनुपर्छ । धेरै नाफा कमाउने कम्पनी भन्नका लागि इक्विटीमा प्रतिफल बढी हुन जरुरी छ । बजारमा धेरै नाफा कमाएका भनिएका कम्पनीको इक्विटीमा प्रतिफल कम देखिएको छ ।
कम्पनीमा व्यबस्थापनको लक्ष्य पनि इक्विटीमा प्रतिफल बढाउनु नै हुन्छ । इक्विटीमा प्रतिफल भएका कम्पनीले कमाएको नाफा लाभांशका रूपमा बाँड्नुभन्दा कम्पनीमै राख्नु उपयुक्त हुन्छ । जसका कारण कम्पनीको समग्र वृद्धि उच्च हुन्छ भने सेयरको मूल्य पनि बढ्छ । संसारकै तेस्रो धनी व्यक्ति वारेन बफेटले आफूले व्यवस्थापन गरेकोे कम्पनी वर्कसायर ह्याथवेको नाफा लाभांशका रूपमा कहिल्यै नबढ्ने नीति लिएका छन् । यसैकारण यो कम्पनीको सेयर मूल्य सन् २००७ डिसेम्बरमा १ लाख ५१ हजार डलर प्रतिसेयरसम्म पुग्यो । उनको लगानी नीति पनि इक्विटीमा उच्च प्रतिफल भएका कम्पनीमा लगानी गर्नु हो । यस्ता कम्पनीको लगानी सुरक्षा उच्च हुनुका साथै सेयर मूल्य बढ्ने सम्भावना त्यत्तिकै रहन्छ ।नेपालको सेयर बजारमा इक्विटीमा प्रतिफल उच्च भएका कम्पनीकै मूल्य बढी छ ।
कम्पनीले सेयर पुँजी बढाउँदै जाादा यो प्रतिफल घट्दै जाने सम्भावना बढी हुन्छ किनकि पुँजी वृद्धिका अनुपातमा कम्पनीले नाफा बढाउन सकिरहेको हुँदैन । आव २०६६/६७ मा वाणिज्य बैंकको नाफाको परिमाणमा १३ अर्ब ५० करोडबाट १४ अर्ब ३१ करोडमा वृद्धि भयो र यो समग्रमा ५.५ प्रतिशतको वृद्धि हो तर सोही अवधिमा वाणिज्य बैंकहरूको इक्विटीमा औसत प्रतिफल २७ प्रतिशतबाट २० प्रतिशतमा झरेको छ ।
प्रकाशित मिति: २०६७ भाद्र (news source: www.ekantipur.com)
लेखक को वेभ पेज:www.sharemarketnepal.com
www.srcs.blogspot.com
कम्पनीहरूले आव २०६६/६७ को अपरिष्कृत वित्तीय विवरण प्रकाशित गरिरहेका छन् । विवरण प्रकाशनसागै सञ्चारमाध्यम, लगानीकर्ता र कम्पनीका तर्फबाट नाफा नोक्सानको घटबढ तथा धेरै र थोरै कमाउने कम्पनीको विश्लेषण पनि सुरु भइसकेको छ । यी विश्लेषणको अध्ययन गर्दा नाफाको घटबढ र कमबेसीका बारेमा लगानीकर्ता र केही सञ्चारकर्मीमाझ भ्रम देखिन्छ ।
नाफा नोक्सान विश्लेषण गर्दा एउटा अवधिको नाफा मात्र नहेरी सोही अवधिको अघिल्लो वर्षको नाफासाग तुलना गरिनुपर्छ । उदाहरणका लागि कुनै कम्पनीले आव २०६६/६७ मा १० करोड नाफा कमाएको तथ्यांक सार्वर्जनिक भएमा यसलाई धेरै वा थोरै भनिहाल्न मिल्दैन । यो नाफालाई अघिल्लो वर्षसाग तुलना गर्नुपर्छ । अघिल्लो वर्ष नाफा ८ करोड रहेछ भने १० करोड नाफा गत वर्षको तुलनामा २५ प्रतिशतले बढी हो ।
यो पुष्टि हुनका लागि कम्पनीको लगानी र सञ्चालन नाफा हेर्नु आवश्यक हुन्छ । मानौं अघिल्लो वर्ष कम्पनीको लगानी २५ करोड थियो तर यो वर्ष लगानी बढाएर ३५ करोड पुर्याएको रहेछ । कम्पनीको गत वर्षको लगानीमा नाफाको अनुपात (नाफा/ लगानी) ३२ प्रतिशत छ तर यो वर्ष २८ प्रतिशत मात्र छ । यसरी हेर्दा कम्पनीले यो वर्ष गत वर्षभन्दा कम नाफा आर्जन गरेको छ । यसको अर्थ नाफा बढ्न सकेको छैन । कम्पनीले गत अवधिभन्दा नाफा बढी कमाएको देखिनका लागि लगानीको अनुपातभन्दा बढीले नाफा बढाएको हुन आवश्यक छ । यसैलेे विशुद्ध नाफालाई मात्र तुलना गरेर घटबढको कुरा गर्दा भ्रम फैलाउने काम मात्र हुन सक्छ र यसका आधारमा गरिने लगानीको निर्णय गलत पनि हुन सक्छ ।
अर्कोतर्फ कम्पनीको नाफा नियमित सञ्चालन प्रक्रियाअन्तर्गत आर्जन भएको हो वा अन्य कुनै गैर सञ्चालन क्रियाकलाप जस्तो सम्पत्ति बिक्रीबाट वा खराब कर्जार् असुलीबाट प्राप्त भएको हो भन्ने कुरा छुट्याइनुपर्छ । गैर सञ्चालन नाफा नियमित नभई आक्कलझुक्कल मात्र पनि हुन सक्छ । उदाहरणका लागि नेपाल बंगलादेश बैंक, लुम्बिनी बैंकको नाफा दुई वर्षयता खराब कर्जा असुलीका कारण उच्च प्रतिशतले बढेको छ । यसैले कुल नाफाले भन्दा सञ्चालन नाफाले कम्पनीको वास्तविक कार्यसम्पादन देखाउँछ ।
यस्तै भ्रम कम्पनीबीच नाफाको तुलनामा पनि पाइन्छ । विभिन्न पत्रपत्रिकामा सबैन्दा बढी र कम नाफा कमाउने कम्पनीको क्रम निर्धारण गरेको प्रशस्तै पाइन्छ । जुन यथार्थभन्दा धेरै नै फरक भइरहेको हुन्छ । मानौं कम्पनी ‘क’ को नाफा २० हजार र ‘ख’ को नाफा ४० हजार छ । योे तथ्यांक अनुसार कम्पनी ‘क’ भन्दा कम्पनी ‘ख’ राम्रो छ किनकि यसको नाफा ‘क’ को भन्दा दोब्बर बढी छ । यसकै आधारमा कम्पनी ‘क’ ले बढी नाफा कमाएको हो भनिहाल्न सकिँदैन । जसको परीक्षण गर्न प्रतिसेयर आम्दानी (नाफा/सेयर संख्या) हेरिनुपर्छ । मानौं कम्पनी ‘क’ को सेयर संख्या २ हजार र ‘ख’ को ५ हजार रहेछ । जसका आधारमा ‘क’ ले एक सेयर बराबर १० रुपैयाँ नाफा कमाएको छ भने ‘ख’ ले मात्र ८ । यसैले यसअघि राम्रो देखिएको कम्पनी ‘ख’ अब कमजोर देखिएको छ किनकि यसको नाफा बढी भए पनि सेयर संख्या बढी भएका कारण एक सेयर बराबरको नाफा कम देखिएको छ । सरकारले नेपाल टेलिकमको सेयर बिक्री गर्दा सर्वसाधारणमा यो भ्रम राम्ररी देखियो, जुन अझै कायम छ । टेलिकमको नाफा धेरै देखिन्छ तर अत्यधिक सेयर संख्याका कारण प्रतिसेयर आम्दानी तुलनात्मक रूपमा कम छ । यसरी नै आव २०६५/६६ को नबिल बैंक र स्टयान्डर्ड चार्टर्ड बैंकको नाफाको तुलनामा यस्तै भ्रम व्याप्त पाइयो ।
तर अझै पनि प्रतिसेयर नाफालाई नै बढी र कम नाफा कमाउने कम्पनीको स्तर निर्धारण गर्ने अन्तिम औजारका रूपमा लिन भने सकिँदैन । कम्पनी ‘क’ को प्रतिसेयर आम्दानी बढी भए पनि यो एक सेयर बराबर कति लगानी भएर आएको नाफा हो भन्ने कुरा बुझ्न जरुरी हुन्छ । सेयरधनीले एक सेयर बराबर कम्पनीमा गरेको लगानी त्यसको प्रतिसेयर नेटवर्थले देखाउँछ । प्रतिसेयर नेटवर्थको लगानीमा कमाएको प्रतिसेयर आम्दानी कुन कम्पनीको बढी हो भन्नका लागि यी दुई तत्त्वबीचको सम्बन्धको गणना गर्नुपर्छ, जसलाई यहाा इक्विटीमा प्रतिफल (रिर्टन अन इक्विटी) (प्रतिसेयर आम्दानी/प्रतिसेयर नेटवर्थ) भनिन्छ । मानौं कम्पनी ‘क’ को प्रतिसेयर नेटवर्थ २०० छ जुन लगानीमा १० रुपैयाँ आम्दानी ५ प्रतिशत बराबर प्रतिफल हुन आउँछ तर कम्पनी ‘ख’ कोप्रति सेयर नेटवर्थ १२० छ, जसमा कम्पनीले ८ रुपैयाँ आम्दानी गरेकोे छ जुन ६.६७ प्रतिशत बराबर प्रतिफल हुन जान्छ । यो विश्लेषणअनुसार कम्पनी ‘ख’ राम्रो देखिएको छ । प्रतिसेयर आम्दानीका आधारमा राम्रो देखिएको कम्पनी यहाा कमजोर देखिएको छ ।
यसरी इक्विटीमा प्रतिफल कम्पनीको कार्यसम्पादनको मूल्यांकन गरी तीनको वर्गीकरण गर्न तथा नाफा बढाएको वा घटाएको छ भनेर मूल्यांकन गर्न प्रयोग गर्ने अन्तिम औजार हो । कम्पनीको नाफाको परिमाण बढ्दैमा नाफा वृद्धि भयो भनेर विश्लेषण गरिहाल्न मिल्दैन । वास्तविक नाफा बढ्नका लागि कम्पनीको इक्विटीमा प्रतिफल बढेको हुनुपर्छ । धेरै नाफा कमाउने कम्पनी भन्नका लागि इक्विटीमा प्रतिफल बढी हुन जरुरी छ । बजारमा धेरै नाफा कमाएका भनिएका कम्पनीको इक्विटीमा प्रतिफल कम देखिएको छ ।
कम्पनीमा व्यबस्थापनको लक्ष्य पनि इक्विटीमा प्रतिफल बढाउनु नै हुन्छ । इक्विटीमा प्रतिफल भएका कम्पनीले कमाएको नाफा लाभांशका रूपमा बाँड्नुभन्दा कम्पनीमै राख्नु उपयुक्त हुन्छ । जसका कारण कम्पनीको समग्र वृद्धि उच्च हुन्छ भने सेयरको मूल्य पनि बढ्छ । संसारकै तेस्रो धनी व्यक्ति वारेन बफेटले आफूले व्यवस्थापन गरेकोे कम्पनी वर्कसायर ह्याथवेको नाफा लाभांशका रूपमा कहिल्यै नबढ्ने नीति लिएका छन् । यसैकारण यो कम्पनीको सेयर मूल्य सन् २००७ डिसेम्बरमा १ लाख ५१ हजार डलर प्रतिसेयरसम्म पुग्यो । उनको लगानी नीति पनि इक्विटीमा उच्च प्रतिफल भएका कम्पनीमा लगानी गर्नु हो । यस्ता कम्पनीको लगानी सुरक्षा उच्च हुनुका साथै सेयर मूल्य बढ्ने सम्भावना त्यत्तिकै रहन्छ ।नेपालको सेयर बजारमा इक्विटीमा प्रतिफल उच्च भएका कम्पनीकै मूल्य बढी छ ।
कम्पनीले सेयर पुँजी बढाउँदै जाादा यो प्रतिफल घट्दै जाने सम्भावना बढी हुन्छ किनकि पुँजी वृद्धिका अनुपातमा कम्पनीले नाफा बढाउन सकिरहेको हुँदैन । आव २०६६/६७ मा वाणिज्य बैंकको नाफाको परिमाणमा १३ अर्ब ५० करोडबाट १४ अर्ब ३१ करोडमा वृद्धि भयो र यो समग्रमा ५.५ प्रतिशतको वृद्धि हो तर सोही अवधिमा वाणिज्य बैंकहरूको इक्विटीमा औसत प्रतिफल २७ प्रतिशतबाट २० प्रतिशतमा झरेको छ ।
प्रकाशित मिति: २०६७ भाद्र (news source: www.ekantipur.com)
लेखक को वेभ पेज:www.sharemarketnepal.com
www.srcs.blogspot.com
Wednesday, September 8, 2010
स्ट्यान्डर्ड फाइनान्समा महतो समूहको वर्चश्व
सुदर्शन सापकोटा, काठमाडौं, भदौ २१- स्ट्यान्डर्ड फाइनान्स कम्पनीका सञ्चालक समिति अध्यक्ष योगेश्वरलाल श्रेष्ठको ६ करोड १० लाख रुपैयाँको संस्थापक सेयर गैरआवासीय नेपाली उपेन्द्र महतोको समूहले खरिद गरेको छ।
फाइनान्स वाणिज्य बैंकका लागि सञ्चालन अनुमति पर्खिएर बसेको कम्पनी हो।
गैरआवासीय नेपाली संघ (एनआरएन) का पूर्वअध्यक्ष महतोको समूहले फाइनान्सका अध्यक्षसँग रहेको ६ प्रतिशत सेयर खरिद गरेको हो। खरिपछि कम्पनीमा समूहको सेयर हिस्सा ३४ प्रतिशत पुगेको छ। यसअघि २८ प्रतिशत थियो।
कम्पनी स्थापनादेखि यसको सञ्चालक समितिमा समूहबाट कसैले पनि प्रतिनिधित्व गरेका छैनन्। सोझै अध्यक्षको सेयर लिएर सञ्चालक समितिमा प्रवेश गर्न लागेको समूहका तर्फबाट उपेन्द्रका भाइ वीरेन्द्रले प्रतिनिधित्व गर्दैछन्।
वाणिज्य बैंकमा जान पक्रिया सुरु भएपछि महतो समूह र श्रेष्ठबीच विवाद बढेको थियो। महतो पक्षले कम्पनीमा २८ प्रतिशत हिस्सा भएकाले वाणिज्य बैंक बन्नुअघि नै सञ्चालक समितिमा आउने बताएपछि श्रेष्ठले असहमति जनाएका थिए। महतो पक्षले कम्पनीमा आफ्नो नाम जोडिएका कारण व्यवस्थापन राम्रो बनाउन पनि सञ्चालकमा आउनुपर्ने माग गरेको थियो।
श्रेष्ठले यो प्रस्तावलाई नमानेपछि समूहले आफ्नो सबै सेयर किनेर कम्पनीबाट मुक्त गर्न अर्को प्रस्ताव अगाडि सार्यो। यो प्रस्ताव पनि श्रेष्ठले अस्वीकार गरेपछि महतो पक्षले सेयर बिक्री गर्ने प्रस्ताव गरेअनुसार श्रेष्ठले सबै सेयर बिक्री गरी फाइनान्स कम्पनीबाट अलग्गिएका हुन्।
कम्पनीमा केही समयदेखि सञ्चालक र व्यवस्थापनबीच विवाद थियो। विवाद मिलाउन राष्ट्र बैंकले दुवै पक्ष बोलाएर छलफल गरेको थियो। ‘सञ्चालक समितिले व्यवस्थापनलाई हरेक कारोबारमा हस्तक्षेप गरेको देखिएका कारण छलफल गर्न बोलाएका थियौं,’ राष्ट्र बैंक उच्च स्रोतले नागरिकसँग भन्यो।
जथाभावी कर्जा प्रवाह भएर कम्पनीको साख गिर्न थालेको भन्दै महतो समूहले आफै कम्पनी सञ्चालन गर्न अध्यक्षको सेयर खरिद गरेको फाइनान्स स्रोत जानकारी दियो। उनका अनुसार, कर्जा प्रवाहमा अनियमितता देखिएकाले नयाँ समूहले सेयर किनेको हो।
बैंक तथा वित्तीय संस्थासम्बन्धि ऐनमा सञ्चालक समिति प्रवेश गरेको एक वर्षपछि मात्र सेयर बिक्री गर्न पाइने व्यवस्था भएका कारण श्रेष्ठले सम्झौता गरेर सेयर बिक्री गरेका हुन्।
सेयर बिक्रीपछि सञ्चालक समिति अध्यक्ष श्रेष्ठले गत शुक्रबार राजीनामा दिएका थिए। कम्पनीमा उनको ६ लाख १० हजार कित्ता सेयर थियो। गत आर्थिक वर्ष ६ करोड ३४ लाख रुपैयाँ खुद नाफा गरेको कम्पनीको चुक्ता पुँजी १ अर्ब रुपैयाँ छ। कम्पनीले चुक्ता पुँजी २ अर्ब पुर्याउन थप १ अर्ब रुपैयाँबराबरको हकप्रद सेयर निश्कासन गर्ने प्रक्रिया थालिसकेको छ।
कम्पनीले गत वर्ष १ अर्ब ९१ करोड निक्षेप संकलन गरेको थियो। यसअघि निक्षेप ८७ करोड मात्र थियो। कर्जा पनि ८९ करोडबाट बढाएर २ अर्ब ८ करोड रुपैयाँ पुर्याएको छ। कम्पनीको सम्भावित नोक्सानी व्यवस्था भने केही बढेको छ। १ करोड १६ लाख रहेको नोक्सानी व्यवस्थाको रकम गत आवमा १ करोड ५५ लाख रुपैयाँ पुगेको थियो।
(News source:www.nagariknews.com)
फाइनान्स वाणिज्य बैंकका लागि सञ्चालन अनुमति पर्खिएर बसेको कम्पनी हो।
गैरआवासीय नेपाली संघ (एनआरएन) का पूर्वअध्यक्ष महतोको समूहले फाइनान्सका अध्यक्षसँग रहेको ६ प्रतिशत सेयर खरिद गरेको हो। खरिपछि कम्पनीमा समूहको सेयर हिस्सा ३४ प्रतिशत पुगेको छ। यसअघि २८ प्रतिशत थियो।
कम्पनी स्थापनादेखि यसको सञ्चालक समितिमा समूहबाट कसैले पनि प्रतिनिधित्व गरेका छैनन्। सोझै अध्यक्षको सेयर लिएर सञ्चालक समितिमा प्रवेश गर्न लागेको समूहका तर्फबाट उपेन्द्रका भाइ वीरेन्द्रले प्रतिनिधित्व गर्दैछन्।
वाणिज्य बैंकमा जान पक्रिया सुरु भएपछि महतो समूह र श्रेष्ठबीच विवाद बढेको थियो। महतो पक्षले कम्पनीमा २८ प्रतिशत हिस्सा भएकाले वाणिज्य बैंक बन्नुअघि नै सञ्चालक समितिमा आउने बताएपछि श्रेष्ठले असहमति जनाएका थिए। महतो पक्षले कम्पनीमा आफ्नो नाम जोडिएका कारण व्यवस्थापन राम्रो बनाउन पनि सञ्चालकमा आउनुपर्ने माग गरेको थियो।
श्रेष्ठले यो प्रस्तावलाई नमानेपछि समूहले आफ्नो सबै सेयर किनेर कम्पनीबाट मुक्त गर्न अर्को प्रस्ताव अगाडि सार्यो। यो प्रस्ताव पनि श्रेष्ठले अस्वीकार गरेपछि महतो पक्षले सेयर बिक्री गर्ने प्रस्ताव गरेअनुसार श्रेष्ठले सबै सेयर बिक्री गरी फाइनान्स कम्पनीबाट अलग्गिएका हुन्।
कम्पनीमा केही समयदेखि सञ्चालक र व्यवस्थापनबीच विवाद थियो। विवाद मिलाउन राष्ट्र बैंकले दुवै पक्ष बोलाएर छलफल गरेको थियो। ‘सञ्चालक समितिले व्यवस्थापनलाई हरेक कारोबारमा हस्तक्षेप गरेको देखिएका कारण छलफल गर्न बोलाएका थियौं,’ राष्ट्र बैंक उच्च स्रोतले नागरिकसँग भन्यो।
जथाभावी कर्जा प्रवाह भएर कम्पनीको साख गिर्न थालेको भन्दै महतो समूहले आफै कम्पनी सञ्चालन गर्न अध्यक्षको सेयर खरिद गरेको फाइनान्स स्रोत जानकारी दियो। उनका अनुसार, कर्जा प्रवाहमा अनियमितता देखिएकाले नयाँ समूहले सेयर किनेको हो।
बैंक तथा वित्तीय संस्थासम्बन्धि ऐनमा सञ्चालक समिति प्रवेश गरेको एक वर्षपछि मात्र सेयर बिक्री गर्न पाइने व्यवस्था भएका कारण श्रेष्ठले सम्झौता गरेर सेयर बिक्री गरेका हुन्।
सेयर बिक्रीपछि सञ्चालक समिति अध्यक्ष श्रेष्ठले गत शुक्रबार राजीनामा दिएका थिए। कम्पनीमा उनको ६ लाख १० हजार कित्ता सेयर थियो। गत आर्थिक वर्ष ६ करोड ३४ लाख रुपैयाँ खुद नाफा गरेको कम्पनीको चुक्ता पुँजी १ अर्ब रुपैयाँ छ। कम्पनीले चुक्ता पुँजी २ अर्ब पुर्याउन थप १ अर्ब रुपैयाँबराबरको हकप्रद सेयर निश्कासन गर्ने प्रक्रिया थालिसकेको छ।
कम्पनीले गत वर्ष १ अर्ब ९१ करोड निक्षेप संकलन गरेको थियो। यसअघि निक्षेप ८७ करोड मात्र थियो। कर्जा पनि ८९ करोडबाट बढाएर २ अर्ब ८ करोड रुपैयाँ पुर्याएको छ। कम्पनीको सम्भावित नोक्सानी व्यवस्था भने केही बढेको छ। १ करोड १६ लाख रहेको नोक्सानी व्यवस्थाको रकम गत आवमा १ करोड ५५ लाख रुपैयाँ पुगेको थियो।
(News source:www.nagariknews.com)
Right share certificate of Sahayogi Bikas Bank Ltd
NIDC Capital Markets limited starts to distribute right share certificate of Sahayogi Bikas Bank Ltd from today.(Dated:23.05.2067)
Bonus and divident by Nabil Bank
The BOD meeting of the company dated 2067/05/22 has decided to give 30% cash dividend and 40% bonus share which is subject to approval from NRB and its upcoming AGM. It’s a great relief to share holders. Like wise Everest bank give 30%, Bank of Kathmandu 15%, Standard charterd 15 % bonus share already announced.
Kist Bank limited starts talks programme
“Success can not be attained in one go, everyone needs to work hard with an optimistic attitude and have a strong determination to acquire the goals they set for themselves,” said Ambica Shrestha, president of Dwarika’s Hotels and Resorts during a talk programme organised by Kist Bank here today.
The first Kist talk programme also honoured Shrestha for her contribution to economic development as well as conservation of Nepali and Newari heritage.
Starting from today, Kist Bank will be having these talk programs once every month for this fiscal year for young entrepreneurs.
Kist talk is an initiative taken by Kist Bank as an attempt to bring excellence in the skills and dexterity of young and amateur entrepreneurs.
“We will be organising such programmes every month and are looking for it to be a stepping stone towards further innovative ideas towards enriching the new generation of entrepreneurs,” said Kamal Prasad Gyawali, managing director of KIST Bank.
KIST talk aims to be an opportunity to bring theoretical knowledge into the practical exercise by which significant personalities would be addressing audiences with their knowledge and sharing experiences that they have encountered on their path towards business success
(News source:www.thehimalayantimes.com)
The first Kist talk programme also honoured Shrestha for her contribution to economic development as well as conservation of Nepali and Newari heritage.
Starting from today, Kist Bank will be having these talk programs once every month for this fiscal year for young entrepreneurs.
Kist talk is an initiative taken by Kist Bank as an attempt to bring excellence in the skills and dexterity of young and amateur entrepreneurs.
“We will be organising such programmes every month and are looking for it to be a stepping stone towards further innovative ideas towards enriching the new generation of entrepreneurs,” said Kamal Prasad Gyawali, managing director of KIST Bank.
KIST talk aims to be an opportunity to bring theoretical knowledge into the practical exercise by which significant personalities would be addressing audiences with their knowledge and sharing experiences that they have encountered on their path towards business success
(News source:www.thehimalayantimes.com)
Monday, September 6, 2010
Annual General Meeting
| Company | Date | Place | Time | discussions |
| Bank of Kathmandu ltd | 17.06.2067 | Nepal Pragya Prathisthan, Kamaladi | 11am | 15% cash divident, Annual report etc. |
| Citizens Bank International | 08.06.2067 | Nepal Prasasanik Prasikshyan Pratisthan, Jawalakhel, | 11am | 12.63% Cash Dividend, Annual Report |
| Sagarmatha Insurance company ltd | 09.06.2067 | Tripureshor Party Palace | 9 am | Divident, and others |
Annapurna Bikas Bank anniversary
Annapurna Bikas Bank Ltd has entered into its seventh year of its operation. The bank is planning to open 10 more development banks in the current fiscal year. The bank provides the services such as ABBS, evening counter, 365 days banking, free good for payment, cheque clearance and so on. The bank has been able to collect deposit worth Rs 849.9 million and floated loans worth Rs 1.16 billion, while the bank has earned Rs 74 million as operation profit.
(news source:www.thehimalayantimes.com)
(news source:www.thehimalayantimes.com)
Saturday, September 4, 2010
United Finance Limited Divident
The BOD meeting of the company has declared to give 13.16% cash dividend on subject to approval from Nepal Rastra Bank and upcoming AGM. This company has earned 4 crore 22 lakh Net Profit in last year.
About United Finance Limited
United Finance Limited (UFL) is a leading Consumer Finance Company in Nepal with excellent asset quality and strong growth potential. The company, promoted by the Chaudhary Group - the largest conglomerate in Nepal was established in 1992 as per the Companies Act of Nepal.
The main objective of the company is to mobilize scattered savings into the consumer financing sector. The major promoters and shareholders of the company are the Chaudhary Group and Morang Auto Works. These groups among themselves hold 60% of the shares in the company with the remaining balance of 40% shares held by the general public.
The shares of the company are actively traded at the Nepal Stock Exchange (NEPSE) and have been categorized in Category “A” by NEPSE for the last three years. The company operates from its Head Office in Durbar Marg, Kathmandu.
Within a short span of its establishment, the company has been able to establish itself as one of the leading financial institutions in the country. The company’s vision is to become the number one finance company in terms of consumer financing.
With an aim to provide highly professional banking & financial services, United Finance Ltd. has a team of young and dynamic professionals to run the Company. The experience gained in various sectors of finance over the years has enabled United Finance Ltd. to serve its customers in a more reliable and efficient manner.
Board of Directors
| 1 | Mr. Basanta Kumar Chaudhary | Chairman |
| 2 | Mr. Vishnu Kumar Agarwal | Managing Director |
| 3 | Mr. Gajendra Lal shrestha | Director |
| 4 | Mr. Ashis Sharma | Director |
| 5 | Mr.Narayan Pr Mundada |
Director |
| 6 | Mrs Kala Bhatta | Director |
Morang Autoworks
Chaudhary Groups
Interest Rates
Saving Deposits |
Interest Rate |
Interest Basis |
|
Normal Saving |
6.00% |
On Daily Balance |
|
New Special Saving |
5.50% |
On Daily Balance |
|
Call / Corporate Deposit A/C |
7% to 10% |
On Daily Balance |
|
Shareholder Saving A/C |
8.00% |
On Daily Balance |
|
Share Investment A/C |
6.00% |
On Daily Balance |
|
United Salary A/C |
8.25% |
On Daily Balance |
|
United Flexi Saving Deposit |
5.50% to 8.00% |
On Daily Balance |
|
United Griha Laxmi Bachat |
8.00% |
On Daily Balance |
|
Anubhabi Bachat khata |
8.00% |
On Daily Balance |
|
Fixed Deposit |
Monthly |
Quarterly |
Maturity |
3 Months |
- |
- |
10.00% |
6 Months |
- |
- |
10.50% |
9 Months |
- |
- |
11.00% |
1 Years |
11.00% |
11.50% |
12.00% |
2 Years |
11.50% |
12.00% |
12.50% |
3 Years |
12.00% |
12.50% |
13% |
4 Years |
12.25% |
12.75% |
13.50% |
5 Years |
12.50% |
13.00% |
14.00% |
Above Five Years |
Mutually Negotiable |
||
Anubhabi Fixed Deposit |
NA |
12% |
NA |
Corporate Fixed Deposit (1 Year) |
NA |
13.00% |
13.50% |
Prime Deposit |
Additional upto 1% |
||
On Loans and Advances |
Interest Rate |
||
Housing Loan |
17.50%-18.50% |
||
Real Estate Loan |
17.50%-18.50% |
||
Personal & Educational |
17.50%-19.00% |
||
Loan Against Share |
18.00%-18.50% |
||
4 Wheelers / Heavy Equipment Loan |
15.50% - 19.00% |
||
2 Wheelers Loan |
15.50%-17.50% |
||
SME Loan |
17.00%-18.00 % |
||
Head Office:
United Finance Ltd.
IJ Plaza, Durwar Marga, Katmandu Nepal
P.O.Box : 12311
Ph no: 977-1-4241645
TOLL FREE NO: 16600-101010
Email: info@ufl.com.np
Url: ufl.com.np
Branch :
Biratnagar
United Finance Ltd.
Nabi Plaza, Main Road, Biratnagar (Infront of Kali mandir)
Ph no: 977-021-440447
Email: info.brt@ufl.com.np
Butwal
United Finance Ltd.
Rajmarga Chauraha, Butwal
Ph no: 977-071-438521
Email: butwal@ufl.com.np
Nepalgunj
United Finance Ltd.
Dhamauji, Surkhet Road, Nepalgunj
Ph no: 977-081-5210841
Email: nepalgunj@ufl.com.np
Pokhara
United Finance Ltd.
New Road Pokhara
Ph no: 061-536214
Email: pokhara@ufl.com.np
Dharmapath, New Road, Kathmandu
United Finance Ltd.
Dharmapath, New Road
Ph no: 01-4242498
Email: newroad@ufl.com.np
Pulchowk, Nayangarh
United Finance Ltd.
Pulchowk, Narayanharh
Ph no: 056-526514
Email: ngt@ufl.com.np
Loan facilities
Housing loans, Home Equity, SME, Hire Purchase, Loan against share etc.
Deposit
| Heads | Details | ||
Rate of Interest |
Period | Quarterly |
Maturity |
3 Months |
- |
10% |
|
6 Months |
- |
10.5% |
|
9 Months |
- |
11.0% |
|
One Year |
11.5% |
12% |
|
Two years |
12% |
12.5% |
|
Three years |
12.5% |
13.0% |
|
Four years |
12.75% |
13.5% |
|
Five years |
13% |
14% |
|
Above Five |
Negotiable |
Negotiable |
|
Required Documents |
For Organization · Photo · Citizenship certificate · Registration Certificate ( For Organization) · Board Minute ( For Organization) |
||
| Heads | Details |
| Eligible Depositors | The account may only be opened in the name of any individual or Institution |
| Minimum Opening balance | NPR 500 |
| Rate of Interest | @ 6.00% p.a. on daily balance |
| Issue of Cheque book | Cheque book will be issued only after the minimum balance of amount NPR 2, 000/-. |
| Penalty Charge | A charge of NPR 100 will charged as penalty if cheque will received more than available on the respective account. |
| Interest payable | Accrued interest will be payable in the every interval of 6 months. |
| Withdrawal Limit | Unlimited |
| Facility | Clearing Cheque facility. |
| Required Documents | Photo Citizenship Certificate. Documents of existence at legal entity Registration / PAN Certificat |
United Finance hsa offered 2% discount in interest rate of Loan for all female loan applicants. This scheme will be applicable to all the loan applications reveived till Bhadra end.
United finance opened it forth, fifth and sixth branch in New road kathmandu, New Road Pokhara and Pulchowk narayanghar on the month of Biashak
15th anniversary of UFL was celeberated with the launch of United Debit card. On the occasion 50 pint of blood was dontated by staffs members and well wishers of UFL. Similarly staffs who are serving UFl for more than 10 Years were honoured by Mr Vishnu Kumar Agrawal, Managing Director
UFL opened branch in Butwal and Nepalgung on 2066/05/08 in a same day.
UFL have lunched the scheme " Teeze Offer". This is our small effort to pay respect to all the wonderful women in Nepal and to mark Teeze festival
In this offer any female loan applicants can have 50% discount in service charge and 1% discount in interest rate. Thi soffer is valid till Bhadra end.
For more info:
United Finance Limited, Tindhara pathsala , Durbar marga, Kathmandu, Nepal,
Tel:4241648,4241649,4222663, E-mail: info@ufl.com.np
Url: www.ufl.com.np
company agm
| Company | Date | Place | Time | discussions |
| Citizens Bank International | 08.06.2067 | Nepal Prasasanik Prasikshyan Pratisthan, Jawalakhel, | 11am | 12.63% Cash Dividend, Annual Report |
| Sagarmatha Insurance company ltd | 09.06.2067 | Tripureshor Party Palace | 9 am | Divident, and others |
| Oriental Hotel | 21..5.2067 | Nepal Prasasanik Prasikshyan Pratisthan | 11am | Annual Report of FY 2066/67, and others |
| Everest Bank Limited | 07.06.2067 | Rastriya Shavagriya | 11:30 | Annual repor,30 % divident, 30% bonus |
| Rastriya Banijya Bank | 31.05.2067 | Singhadurbar Plaza , Kathmandu | 10:00 | Annual Report and others |
| Growmore Merchant and Banking | 12.05.2067 | Hotel Del Annapurna, Durbar Marga | 3pm | Annual Report of FY 2066/67, and so on |
Subscribe to:
Posts (Atom)